Цитата Билла Гейтса

Инновации в области программного обеспечения, как и почти все другие инновации, требуют способности сотрудничать и делиться идеями с другими людьми, а также уметь сесть и поговорить с клиентами, получить их отзывы и понять их потребности.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Главный принцип прорывных и устойчивых инноваций заключается в том, что они должны быть максимально сосредоточены на клиентах. Инновации начинаются с их потребностей и ожиданий.
Мы можем сотрудничать с сотрудником или партнером Netscape, который находится на другом конце света. Мы можем распространять информацию и программное обеспечение среди клиентов и акционеров и получать их отзывы.
В Индии у нас есть возможность придать инновациям такой масштаб, которого нет ни в одной другой стране мира. Инновации – это необходимость.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Я считаю, что золотое правило требует, чтобы если мне понравилась программа, я должен поделиться ею с другими людьми, которым она нравится. Продавцы программного обеспечения хотят разделить пользователей и завоевать их, заставляя каждого пользователя соглашаться не делиться информацией с другими. Я отказываюсь таким образом нарушать солидарность с другими пользователями.
Как руководитель правительства я не собираюсь сидеть в стороне и наблюдать за инновациями во всех этих других секторах. Я собираюсь сделать все, что в моих силах, как лидер, чтобы быть в этой инновации, быть провокатором этой инновации.
У крупных компаний проблемы с инновациями. Инновации связаны с плохими идеями или идеями, которые выглядят как плохие идеи. Это фундаментальная вещь.
Внедрение любых серьезных изменений в методы работы компаний требует времени и решимости, и переход к глобально интегрированным инновациям не является исключением — он требует создания новых возможностей, изменений в структуре инновационной организации, новых систем, процессов и мышления. Объем и масштаб этой задачи не должны мешать руководителям вступить на путь изменений, поскольку системный характер инновационной деятельности означает, что каждый отдельный элемент внесенных изменений будет иметь значение.
Чехарда-инновация — последовательная, постоянная, смехотворная чехарда-новация — происходит только в условиях диктатуры. Каждый раз, когда вы пытаетесь сделать что-то действительно инновационное, большинство людей не поймут этого, пока не испытают это на себе. Поэтому, когда вы занимаетесь инновациями, вы должны быть диктатором.
Устойчивые решения, основанные на инновациях, могут создать более устойчивый мир только в том случае, если эти инновации направлены на здоровье и благополучие его жителей. И именно там, где пересекаются технологии и человеческие потребности, мы найдем значимые инновации.
Если появляется инновационное программное обеспечение, Microsoft копирует его и делает частью Windows. Это не инновации; это конец инноваций.
Я надеюсь, что Amazon.com будет отличаться тем, что мы по-прежнему остаемся компанией, не поддающейся простым аналогиям. Это требует большого количества инноваций, а инновации требуют большого количества случайных блужданий.
Правила интеллектуальной собственности явно необходимы для стимулирования инноваций: если бы каждое изобретение можно было украсть или каждое новое лекарство можно было бы немедленно скопировать, немногие люди стали бы вкладывать средства в инновации. Но слишком сильная защита может задушить конкуренцию и ограничить то, что экономисты называют «постепенными инновациями» — инновации, которые так или иначе основываются на других.
Я решительно против всех инноваций, всех изменений, но я полон решимости понять, что происходит. Потому что я не выбираю просто сидеть и позволять джаггернауту перевернуть меня. Кажется, многие люди думают, что если вы говорите о чем-то недавнем, вы поддерживаете это. В моем случае все с точностью до наоборот. Все, о чем я говорю, почти наверняка является чем-то, против чего я решительно выступаю. И мне кажется, что лучший способ противостоять этому — это понять его. И тогда вы знаете, где отключить кнопки.
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!