Цитата Билла Герли

Венчурный капитал не масштабируем. Производство равно времени, которое есть у каждого партнера. — © Билл Герли
Венчурный капитал не масштабируется. Производство равно времени, которое есть у каждого партнера.
Я партнер CrunchFund, венчурной компании, инвестирующей во многие стартапы по всему миру. Я также являюсь партнером с ограниченной ответственностью во многих других венчурных фондах, которые инвестируют собственные стартапы.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Самый большой секрет венчурного капитала заключается в том, что наилучшая инвестиция в успешный фонд равна или превосходит всю остальную часть фонда вместе взятых.
Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
Я утверждаю, что мы получаем удовлетворение именно от основного капитала, а не от прибавлений к нему (производства) или от вычетов из него (потребления): что потребление, далеко не желательное, является прискорбным свойством основного капитала. что требует столь же прискорбной деятельности производства: и что цель экономической политики должна состоять не в максимизации потребления или производства, а, скорее, в их минимизации, т. е. в том, чтобы дать нам возможность поддерживать наш основной капитал с как можно меньшим потреблением или производством.
Я часто говорю, что планирование политики очень похоже на фирму венчурного капитала. Венчурная фирма видит интересную идею и вкладывает в нее деньги; в политическом планировании мы ищем многообещающие идеи, а затем ставим за ними контакты и отношения.
Вы знаете, иногда разработку рассматривают как проект, в котором вы даете людям что-то, и ничего особенного не происходит, что совершенно справедливо, но если вы просто сосредоточитесь на этом, то вам также придется сказать, что венчурный капитал тоже довольно глуп. . Его скорость попадания жалкая. Но иногда вы добиваетесь успеха, финансируете Google или что-то в этом роде, и вдруг венчурный капитал превозносится как самая удивительная область всех времен. Наш показатель попаданий в разработку лучше, чем у них, но мы должны стремиться сделать его лучше.
Я бы с удовольствием инвестировал в Salesforce, когда занимался венчурным бизнесом. Я не был достаточно хорошо знаком с основателем, Марком Бениоффом, и он особо не полагался на венчурный капитал, но я помню, как впервые встретил его и рассказал о Salesforce, когда они еще были частными. Я подумал: «Черт, это будет огромная компания».
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Нам нужно отказаться от венчурного капитала как занятия и сосредоточиться на использовании капитала как на способе делать действительно большие ставки на вещи, которые кажутся совершенно дерзкими.
Таким образом, собственник капитала — не тунеядец и не рантье, а рабочий — капиталист. Различие между трудовым трудом и капитальным трудом подсказывает направления, по которым мы могли бы развивать экономические институты, способные справляться со все более капиталоемким производством, чего не могут сделать наши нынешние институты.
Государственные фонды, частный капитал, венчурный капитал и институциональное кредитование играют свою роль в жизненном цикле высокотехнологичного стартапа, но бизнес-ангел имеет решающее значение для начинающих предпринимателей. Инвесторы-ангелы предоставляют больше, чем просто наличные; они обладают многолетним опытом как основателей бизнеса, так и опытных инвесторов.
В отличие от обычного венчурного фонда, мы никогда не прекращаем привлекать капитал. Мы всегда можем поглотить новый капитал на платформе и в следующую сделку, если мы чувствуем, что это не исказит распределение и ценообразование.
Я знаю разницу между венчурным капиталом[измом] и капитализмом стервятников. Венчурный капитализм — хорошая штука, он приходит, дает дефицитное финансирование, чтобы помочь этим компаниям начать создавать рабочие места и работать. Но Митт Ромни и Bain Capital были вовлечены в то, что я называю хищническим капитализмом. И они вошли в Gaffney и захватили компанию по производству фотоальбомов только для того, чтобы почистить кости. И эти люди потеряли работу.
Глядя на команду, становится ясно, почему Data Point Capital так быстро стала одной из ведущих фирм венчурного капитала. Я с нетерпением жду добавления к очень светлому будущему фирмы.
На протяжении всей индустриальной эпохи экономисты считали промышленный капитал — деньги, фабрики и т. д. — основным фактором промышленного производства, а природный капитал воспринимали как маргинальный фактор. Исключение природного капитала из балансовых отчетов было понятным упущением. Его было так много, что, казалось, не стоило считать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!