Цитата Билла Каподагли

Лучшие идеи могут исходить от любого человека в организации. Лидеры должны помнить, что если они хотят, чтобы сотрудники приняли новую организационную «Мечту» или стратегию, они должны вовлекать их и искать их идеи. Творчество не только для отдела исследований и разработок.
Нам нужно искать мудрых лидеров, которые будут искать точки соприкосновения среди американцев, а не еще больше разделять нас ради политической выгоды. Как граждане, мы должны принимать тех, кто разделяет идеи, заботливость, вежливость и доброту к другим, независимо от их политических убеждений.
...помните об опасностях нового группового мышления. Если вам нужно творчество, попросите своих сотрудников решить проблемы в одиночку, прежде чем делиться своими идеями. Если вам нужна мудрость толпы, соберите ее в электронном или письменном виде и убедитесь, что люди не могут видеть идеи друг друга, пока у каждого не будет возможности внести свой вклад.
Творчество – это генерация и первоначальная разработка новых, полезных идей. Инновация — это успешная реализация этих идей в организации. Таким образом, никакая инновация невозможна без творческих процессов, которые отмечают начало процесса: выявление важных проблем и возможностей, сбор соответствующей информации, генерация новых идей и проверка обоснованности этих идей.
Я действительно думаю, что было бы лучше, если бы мы просто предложили всем бюрократам в Министерстве образования очень привлекательную досрочную пенсию. А вот хотите ли вы упразднить отделение — это другой вопрос. Может быть, есть возможность нанять много дальновидных людей, которые будут делать очень хорошие вещи: разрабатывать новые методы, новые идеи, продвигать инновационные модели, распространять эти идеи.
Есть быстрые идеи и медленные идеи, так же как есть скорые поезда и медленные поезда. Когда дело доходит до денег, большинство людей сидят в медленном поезде и смотрят в окно, наблюдая, как мимо них проезжает скорый поезд. Если вы хотите быстро разбогатеть, ваш план должен включать быстрые идеи.
Городам так сильно нужны старые здания, что, вероятно, без них не могут расти энергичные улицы и районы... действительно новые идеи любого рода - неважно, насколько в конечном счете прибыльными или успешными могут оказаться некоторые из них - существуют. нет места для таких случайных проб, ошибок и экспериментов в экономике с высокими накладными расходами нового строительства. Старые идеи иногда могут использовать новые здания. Новые идеи должны использовать старые здания.
Возьмите идеи масс (разрозненные и бессистемные идеи) и сконцентрируйте их (путем изучения превратите их в концентрированные и систематические идеи), затем идите в массы и распространяйте и объясняйте эти идеи до тех пор, пока массы не примут их как свои собственные.
Старшие мужчины не имеют монополии на великие идеи. Как и творческие люди. Некоторые из лучших идей исходят от менеджеров по работе с клиентами, исследователей и других. Поощряйте это, вам нужны все идеи, которые вы можете получить.
С точки зрения написания и развития, телевидение очень открыто, потому что телевидению нужны истории. Им нужны новые питчи, и им нужны новые идеи. Они не всегда берут на себя риск новых идей, но они, безусловно, открыты для этого. У них не может быть достаточного количества людей, которые приходят и делают им питч. Неважно, как они выглядят и какого они пола.
На земле больше идей, чем воображают интеллектуалы. И эти идеи более активны, сильнее, более устойчивы, более страстны, чем думают «политики». Мы должны присутствовать при рождении идей, при прорыве их силы наружу: не в книгах, выражающих их, а в событиях, проявляющих эту силу, в борьбе вокруг идей, за или против них. Идеи не правят миром. Но именно потому, что мир имеет идеи (и потому что он постоянно их производит), он не находится под пассивным управлением тех, кто является его лидерами, или тех, кто хотел бы раз и навсегда научить его тому, что он должен думать.
Мы просеиваем реальность через экраны, составленные из идей. (И такие идеи уходят своими корнями в более старые идеи.) Такие системы идей обязательно ограничены языком, способами, которыми мы можем их описать. То есть: язык нарезает колеи, по которым движутся наши мысли. Если мы ищем новые формы действительности (другие законы и другие порядки), мы должны выйти за пределы языка.
Большинство людей считают, что новая идея должна быть полностью проработана и готова к реализации. Это все равно, что сказать, что новорожденный ребенок должен иметь высшее образование и с первого дня самостоятельно обеспечивать себя. Как и детей, новые идеи нужно взращивать, формировать и защищать. Люди часто сдерживают идеи, так как не готовы защищать острую критику. Компании, которые приветствуют «творческие искры» и воздерживаются от суждений, пока идеи созревают, получают значительно больше творчества и инноваций.
Кошачьи идеи и мышиные идеи. Мы никогда не сможем полностью избавиться от мышиных идей, они появляются снова и снова, и грызут, грызут — сколько бы мы их ни прогоняли. Лучший способ подавить их — это иметь несколько хороших кошачьих идей, которые охватят их и гарантируют, что они не появятся снова, пока они не появятся в другой форме.
Идеи приходят в основном снизу вверх. Они приходят, когда у вас есть свободный поток идей, и у вас есть люди, способные объединить несколько идей в одну концепцию... И у вас также должна быть конкуренция. Вы должны сказать: «У нас будет 10 разных идей, девять из них потерпят неудачу, а та, которая окажется лучшей, будет продвигаться вперед».
Идеи — двигатели прогресса. Они улучшают жизнь людей, создавая лучшие способы делать вещи. Они строят и развивают успешные организации и поддерживают их здоровье и процветание. Без возможности получать новые идеи организация стагнирует и приходит в упадок и в конечном итоге будет устранена конкурентами, у которых есть свежие идеи.
Это идеи. Я мог бы сказать, что они просто пришли ко мне, но правильнее было бы сказать, что я пошел к ним. Идеи — и новые связи между идеями — уводят вас от общепринятых представлений о реальности. Идеи ведут вас сюда. Идеи ведут вас во тьму.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!