Цитата Билла Келлера

Покупка агрегатора и называние его контент-игрой — это немного похоже на объявление компанией о планах улучшить свое денежное положение за счет найма фальшивомонетчика. — © Билл Келлер
Покупка агрегатора и называние его игрой с контентом немного напоминает объявление компанией планов по улучшению своего денежного положения путем найма фальшивомонетчика.
Ценные инвесторы смотрят на денежные потоки. Если компания может поддерживать текущие денежные потоки в течение 5 или 6 лет, это хорошая инвестиция. Инвесторы тогда просто надеются, что эти денежные потоки — и, следовательно, стоимость компании — не уменьшатся быстрее, чем они ожидают.
Strauss Group продолжает укреплять свои двигатели будущего роста, повышать конкурентоспособность компании и увеличивать долю рынка, продолжая оптимизировать процессы, совершенствовать и проводить организационные корректировки в компании.
У меня не было никаких целей при написании этой пьесы, кроме самовыражения. . . . Позже мне пришло в голову, что я не только сообщал о вещах своей семье; Я объявлял об этом миру. Конечно, если бы пьеса провалилась, об этом знала бы только моя семья.
Объявление о своей смерти должно быть похоже на объявление о том, что вы лунный мотылек: это нужно сделать тихо, иначе этому не поверят.
Я не люблю иметь долги. Я не люблю покупать то, что не могу купить за наличные.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Объявление о своих планах — хороший способ услышать смех Бога.
Одна вещь, о которой я никогда не думал, работая в крупной компании? Денежный поток. Когда ваш бизнес приносит миллиарды долларов дохода, вы можете совершать много ошибок и при этом иметь жизнеспособный бизнес. Но в стартапе сделайте несколько ошибок при найме, и вы можете быстро оказаться в реальной опасности.
Не многие это знают, но на тренировках мне нравится иногда играть на позиции центрального защитника. Думаю, я хорош на этой позиции, а мой отец раньше был центральным защитником. Некоторые люди не понимают, что, играя на такой позиции, можно лучше понять, как думает защитник.
Моя звукозаписывающая компания, безусловно, очень хочет, чтобы я играл вживую, но у меня нет таких планов. Моей единственной мотивацией для этого были бы деньги, и я не думаю, что это хорошая причина играть вживую.
Я определенно понял, что нет ничего более важного, чем наличные деньги — проблемы с денежными потоками являются одной из основных причин неудач компаний.
Стартапы позволяют технологам и ученым рисковать и менять планы таким образом, что это было бы неодобрительно в крупной компании. При этом крупные компании будут играть ключевую роль в определенных областях и в партнерстве с небольшими компаниями. У каждого есть свои сильные стороны.
По своей сути мы контент-компания. Этот контент должен быть самым лучшим. Вы не можете быть компанией такого размера и делать то, что делают все остальные.
Я думаю, что в таких местах, как «Slate» или в журнале, где я работаю, было очень мало найма афроамериканских писателей. Это было действительно так просто. И я думаю, что с распространением Интернета и Интернет-СМИ стало немного сложнее поддерживать эту позицию привратника.
Исключительная компания — это та, которая продумывает все до мельчайших деталей. А люди на передовой знают, когда что-то идет не так, и знают, когда нужно что-то улучшить. И если вы прислушаетесь к ним, то вскоре сможете улучшить все те мелочи, которые превращают среднюю компанию в исключительную.
Когда в 1990-х годах я руководил небольшим бизнесом по оказанию ИТ-услуг, у него были высокие регулярные доходы, но я не мог точно спрогнозировать движение денежных средств даже на следующие несколько кварталов. Небольшие изменения в клиентской базе или потеря/найм нескольких ключевых сотрудников могут привести к значительным колебаниям денежного потока.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!