Цитата Билла Мариса

Google была венчурной компанией. Участие в этом приносит энергию компании. — © Билл Марис
Google была венчурной компанией. Участие в этом приносит энергию компании.
Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.
Уникальность нашего приобретения заключается в том, что Google оставляет нас независимыми. Это на самом деле означает, что компания устроена так же... Мы действительно компания внутри компании.
Google (а также Bing и Yahoo!) не «должны» трафику компании. Если компании приходится тратить больше на рекламу в Google, помимо инвестиций в поисковую оптимизацию, это не является нарушением какого-либо закона.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Когда нанотехнологическая компания взрослеет и становится настоящим бизнесом, она становится чем-то другим. Она становится биотехнологической компанией, или компанией чистых технологий, или компанией, производящей микросхемы памяти. Нанотехнологии подпитывают основные инновации в электронике и энергетике.
У меня есть ипотечная компания и компания по недвижимости, финансируемая музыкой. Флорида - своего рода золотая жила.
Я был бы рад, если бы Google управлял моей кабельной или телефонной компанией. Вместо того, чтобы делать свой бизнес, говоря нам, что мы не можем сделать, GT&T признала бы выгоду, помогая нам делать то, что мы хотим делать: больше использовать Интернет и создавать больше собственных вещей. Google может даже придумать, как сделать связь с поддержкой рекламы и бесплатной. Однако, к сожалению, я думаю, что Google знает, что это такое, и не будет расширяться в другие отрасли, даже если она будет хороша в управлении кабельной, энергетической или телефонной компанией.
Акционерная активность — это не привилегия, это право и обязанность. Когда мы инвестируем в компанию, мы владеем частью этой компании и частично отвечаем за ее развитие. Если мы считаем, что с компанией что-то не так, то мы, как акционеры, должны стать активными и активными.
Когда вы смотрите на то, как финансируются технологические компании, это не игра с нулевой суммой. В одной компании может быть 20 инвесторов, и все должны работать вместе на благо этой компании.
Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если она хоть сколько-нибудь хороша. Но результат не является причиной. Мы должны пойти глубже и найти истинную причину нашего бытия.
Очевидно, что каждой компании нужен лидер. Это важная часть работы генеральным директором компании.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Как правило, люди склонны недооценивать киборгический характер Groupon. Мы являемся компанией, которая имеет ДНК как технологическая компания, так и компания с интенсивной операционной деятельностью.
Мой брат занимается энергией. SpaceX — его страсть, и мне нравится быть частью этой компании. Энергия — это то, на что он тратит много своего времени и думает с точки зрения влияния на мир.
Я разговаривал с несколькими руководителями — из компании по переработке отходов в Индиане, мебельной компании в Кентукки, пивоваренной компании в Колорадо и других — которые считают, что платить более высокую заработную плату — это правильно и является частью успешной бизнес-модели.
Я считаю, что Ларри Пейдж переводит Google из компании, основанной на рекламе, в компанию, основанную на коммерции.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!