Восприятие часто отстает от реальности, и я могу сказать по опыту, что подавляющее большинство государственных служащих в Луизиане намного лучше, чем наша репутация.
Сон раскрывает реальность, от которой отстает представление. Это ужас жизни — ужас искусства.
Энергетическое и экологическое регулирование, транспорт и политика в области широкополосной связи выигрывают, когда законодатели имеют базовые знания технических концепций, лежащих в основе бизнес-моделей, продуктов и инноваций.
Парадокс инноваций заключается в следующем: руководители часто жалуются на отсутствие инноваций, в то время как рабочие часто говорят, что лидеры враждебно относятся к новым идеям.
Ибо какая польза от передачи знаний, если общее развитие индивидуума отстает?
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Женщины с минимальным доступом к ресурсам и без доступа к уходу за детьми имеют ограниченный выбор, который слишком часто означает низкооплачиваемую работу и работу неполный рабочий день. В сельских общинах развивающегося мира, когда женщины-фермеры имеют неравный доступ к удобрениям или обучению, производительность их ферм отстает от мужчин.
Регулирование должно идти в ногу с инновациями.
Слишком часто корпоративная инновационная инициатива начинается и заканчивается вынесением генеральному директору поручения на заседании совета директоров, за которым следует серия докладных записок для персонала с множеством плакатов и однодневных семинаров. Это обычно создает «инновационный театр», но очень мало инноваций.
Мы должны отдавать предпочтение инновациям и свободе, а не регулированию.
Нью-Йорк был смущен коррупцией и отстает в слишком многих важных категориях. Мы можем сделать лучше.
Инновации — это все. Когда вы находитесь в авангарде, вы можете видеть, какими должны быть следующие инновации. Когда вы отстаете, вы должны тратить свою энергию, чтобы наверстать упущенное.
Инновации часто начинаются с обыденности. Они просто взяли то, что было «нормальным», и добавили изюминку. Добавили новшество. Нововведение решило ключевую проблему «нормального» варианта использования, которую мы все уже поняли.
Как быстротечен взгляд ума! По сравнению со скоростью его полета Отстает сама буря И быстрокрылые стрелы света.
Концертная индустрия сильно отстает от крупного бизнеса в сфере гостеприимства, будь то тематические парки, отели или спортивные мероприятия.
У нас есть части нашей системы, которые перегружены регулированием. Проблема была не в отсутствии регулирования. Несмотря на наличие регулирования, у вас накапливались огромные риски.