Цитата Билла Пуллмана

Именно во время войны происходят инновации. — © Билл Пуллман
Именно в военное время происходят инновации.

Цитата Автор

Существует три типа инноваций, влияющих на рабочие места и капитал: инновации, расширяющие возможности, поддерживающие инновации и инновации, повышающие эффективность.
На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в подрывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
В наше время очень опасно что-то изобретать; сердито шастают показушные люди с того света, враждебно настроенные к нововведениям. Чтобы жить в мире, нужно держаться подальше от инноваций и новых идей. Инновации, как и деревья, притягивают к себе самые разрушительные молнии.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв. На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в прорывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Инновации никогда не происходят так, как запланировано.
Подрывные инновации создают рабочие места, инновации в области эффективности уничтожают их.
Инновации в области повышения эффективности являются естественной частью экономического цикла, но именно эти инновации оптимизируют процессы и фактически сокращают количество доступных рабочих мест.
Мы любим серьезные технологические инновации, и у нас есть сильное предпочтение крупным технологическим инновациям, которые как бы подрывают текущий рынок.
Принято считать, что инновации создают изменения, но мало кто из них это делает. Успешные инновации используют изменения, которые уже произошли.
Поддерживающие инновации — это ключ к стабильной работе, тогда как прорывные инновации — это ключ к резким изменениям власти.
Именно пользователи управляют сетями с инновациями поверх сетей и с инновациями в области устройств. Это очень здорово.
Для меня инновации — это колесо, огонь, язык, подвижный шрифт. Инноваций не 3 миллиона; существует 3 миллиона изобретений.
Для меня инновации — это колесо, огонь, язык, подвижный шрифт. Инноваций не 3 миллиона; 3 миллиона изобретений
Молодые игроки подвергают себя серьезному риску, когда слепо подражают нововведениям мастеров, не проверив предварительно все детали и последствия этих нововведений.
В военное время вы никогда не знаете, что произойдет, вы никогда не знаете, будете ли вы завтра, и это отличный уравнитель.
Я думал, что шансы стать лауреатом Нобелевской премии ничтожны, потому что почти каждый день происходит так много других инноваций и открытий.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!