Цитата Билла Тейлора

Если вы хотите создать запоминающуюся компанию, вы должны наполнить ее запоминающимися людьми. — © Билл Тейлор
Если вы хотите создать запоминающуюся компанию, вы должны наполнить ее запоминающимися людьми.
Запоминающиеся люди делают запоминающиеся вещи. Последователей редко помнят. Стадный менталитет убивает инновации. Когда это уместно, будьте смелыми в своих начинаниях.
Все титулы запомнились. У меня нет более запоминающегося или менее запоминающегося. Это все важные титулы с разными командами.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Если вы попытаетесь написать что-то запоминающееся, у вас никогда не получится. Иногда именно то, как актер произносит слова, делает их запоминающимися.
Часть бизнес-модели заключается в том, что мы всегда говорим о более эффективной конкуренции. Если вы начинаете компанию или карьеру, вы не хотите конкурировать. Вы хотите создать монополию. Мы хотим инвестировать в компанию, у которой есть хороший план по созданию монополии.
Реальность такова, что корпоративная культура может начаться и закончиться только в начале этой компании. И все всегда начинается с основателей. Поэтому, если вы не можете создать среду из основателей и сотрудников-основателей, которые будут представлять компанию, которую вы хотите, то вы никогда не добьетесь этого. Вы должны посмотреть на свою собственную сеть и найти то, что вам не хватает. Так что, если у вас нет женщины или кого-то, у кого есть международные взгляды, или человека со степенью в области биологии, но эти перспективы важны для фирмы или продукта, который вы хотите создать, то это никогда не сработает.
Я актер, и я создал стойкого и запоминающегося персонажа по имени Фрейзер, который не я, но большинство людей думают, что так. Поэтому, когда у меня есть возможность сыграть что-то необычное, я принимаю это, потому что это весело; и в этом случае он запоминающийся персонаж.
Я описал работу генерального директора как умение знать, что делать, и заставить компанию делать то, что вы хотите. Создание надлежащей корпоративной культуры поможет вам добиться того, чтобы ваша компания делала то, что вы хотите, в определенных важных областях в течение очень долгого времени.
Игра за Индию была незабываемым путешествием, и я постарался сделать его еще более запоминающимся для моих товарищей по команде и индийских фанатов крикета. Я считаю, что я был достаточно успешным в этом.
Я никогда не говорил, что хочу быть единственной компанией, разве моя вина, что я хорошо руководил своей компанией? Разве вы не хотите лучшего для своей компании? И учтите, что я начал с малого.
Я думаю, что в печатных изданиях вам нужно создавать еще более запоминающиеся изображения и еще более запоминающиеся произведения, потому что то, что вы потребляете в Интернете или в социальных сетях, имеет, так сказать, гораздо более короткий срок годности, поэтому то, что должно быть в печатных изданиях, не должно иметь больше веса, но это должно быть что-то, что вы не можете так легко найти в Интернете. Это должно действительно стоять для печати.
Важно не столько то, что вы говорите, сколько то, как вы это говорите. Запоминающиеся предложения запоминаются благодаря какому-то одному иррадиирующему слову.
Когда вы управляете компанией, создание рабочих мест — это последнее, чего вы хотите. Когда вы управляете компанией, вы хотите нанять как можно меньше людей, и все же вы непреднамеренно создаете рабочие места.
Люди говорили: «Почему бы тебе не создать свою собственную компанию, как у Пака Чан-вука есть собственная компания», но моя голова занята сценарием и режиссурой, и я не чувствую, что хочу управлять компанией. Это тоже не в моем характере.
Короткометражные фильмы Pixar убедили Disney в том, что если компания сможет создать запоминающихся персонажей за пять минут, то можно будет с уверенностью создать художественный фильм с такими способностями к сюжету и развитию персонажей.
Люди одиноки. Им нужна компания, и ваша книга может предоставить им компанию и немного надежды. И в этом нет ничего плохого.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!