Цитата Билла Уолша

Инстинктивно мы, лидеры, хотим все время бежать изо всех сил; интеллектом мы знаем, что это невозможно. Примирение этих двух позиций в контексте лидерства является постоянной проблемой.
Правда в том, что многие люди устанавливают правила, чтобы не принимать решения. Не я. Я не хочу быть менеджером или диктатором. Я хочу быть лидером, а лидерство постоянно, регулируемо, гибко и динамично. Таким образом, лидеры должны сохранять определенную степень свободы действий.
Любой признает, что есть много людей, кроме избранных, которые управляют правительством, и которые занимают постоянные должности, долгосрочные должности, назначаемые должности, за которых никто не голосовал. Я думаю, что это подтачивает идею демократии. Двухпартийная система, опять же, является проблемой. То, что мы видим, это отсутствие желания с чьей-либо стороны начать решать эти проблемы.
Когда женщины только начинают свою карьеру, они, как правило, уверены в себе, стремятся занять руководящую должность и действительно хотят занять эти должности. Но со временем, по мере продвижения, они становятся менее уверенными и не думают, что смогут достичь этих ролей.
Лидеры создают и вдохновляют новых лидеров, вселяя веру в их лидерские способности и помогая им развивать и оттачивать лидерские качества, о которых они не подозревают.
Лидеры без инициативы — это просто работники на руководящих должностях.
Долгое время я руководствовался китайской поговоркой о том, что есть четыре типа лидеров: те, над кем смеешься, те, кого ненавидишь, те, кого любишь, и те, о которых ты даже не знаешь, что они лидеры.
Я не уверен, что либеральная демократия в том виде, в каком мы ее знаем, достигла своего предела. Однако ясно, что многие действительно потеряли доверие к австралийскому политическому классу. Одна из причин заключается в том, что нам нравится возлагать огромное бремя ожиданий на современных политических лидеров. Безусловно, такие ожидания не всегда честны. Точно так же, как мы хотим улучшить общественные услуги, но возражаем против уплаты более высоких налогов, которые сделали бы их возможными, мы часто хотим лидерства, но только в том случае, если нет трудного выбора с реальными последствиями.
Я хочу, чтобы американские мусульмане говорили лидерам то, что они постоянно говорят мне. Я хочу, чтобы эти внутренние дебаты произошли, и чтобы мусульмане не могли просто критиковать руководство без участия. В конце концов, у вас есть лидерство, которого вы заслуживаете.
Руководители управляют организациями. В бизнесе нам нужны руководители, у которых есть ясность, люди, которые находятся в контакте с самими собой. Затем, занимая руководящие и управленческие должности, они могут быть хорошими образцами для подражания и лидерами. Люди, которых я знаю, которые действительно изменили свои организации, являются скрупулезными образцами для подражания. Они настолько четко понимают честность, порядочность, открытость, взаимное самоуважение, достоинство личности и творчество, что нисколько не отступают от этих принципов в своем поведении.
Ротари проводит обучение на всех уровнях, чтобы те, кто был выбран для руководящих должностей, имели возможность учиться и применять принципы лидерства в своей работе.
Я всегда верил в инстинкты, а не в интеллект. Инстинкт — это то, что вы всегда знали; интеллект - это то, что вы понимаете.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Я думаю, что любой настоящий лидер сегодня должен учиться лидерству на собственном горьком опыте. Это означает, что нужно принять турбулентность и кризис, а не избегать их. Это означает «летать сквозь грозу». Это не означает, что нет основных принципов, которые помогут вам справиться с задачей. Действительно, некоторые я описываю в книге. Но простых рецептов нет. Пока вы не прожили это, вы не знаете, как это сделать. Вот что я подразумеваю под «трудным путем лидерства».
У нас будет лидер по продажам, который возглавит разработку. Юрист иди займись развитием бизнеса. Лидер по развитию бизнеса управляет нашими операциями с клиентами. Мы собираемся обучить универсальную группу лидеров, которые знают, как учиться и работать в совместной командной работе. Я думаю, что это будущее лидерства.
Наши лидеры жестоки, потому что только те, кто готов быть чрезмерно жестоким и безжалостным, могут занимать руководящие должности во внешнеполитическом истеблишменте. Люди, способные в полной мере проявить сострадание и сочувствие к далеким бессильным незнакомцам, не становятся президентом Соединенных Штатов, вице-президентом, государственным секретарем, советником по национальной безопасности или министром финансов. Они и не хотят.
Один из уроков лидерства, который стоит подчеркнуть, заключается в том, что вы хотите познакомиться с другими великими лидерами и следовать их советам. В какой-то момент вашего развития только люди, которые были лидерами, могут серьезно вам помочь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!