Цитата Билла Хайбелса

Люди не будут долго следовать за лидером с моральными несоответствиями. Каждый раз, когда вы идете на компромисс с характером, вы ставите под угрозу лидерство. Основа твердого лидерства — характер.
Мы формируем характер, чтобы выдерживать суровые боевые условия и сопротивляться искушению поступиться нашими принципами в мирное время. Мы должны формировать характер в мирное время, потому что на войне времени нет. Характер — самое важное качество, которое можно найти в любом человеке, но особенно в солдате. Это основа, которая поможет любому пройти через все, с чем он может столкнуться. Репутация — это то, что люди думают о вас; характер - это то, что вы есть, - это выносливость.
Характер в лидерстве является самым важным балансом для лидерства. Без характера у лидеров нет безопасности. Лидерство не имеет защиты без характера.
Я не могу не думать о том, что произошло бы, если бы такой вызывающий разногласия персонаж, как Трамп, стал президентом во время финансового кризиса 2008 года, когда решающее значение имели лидерство, компромисс и тщательный анализ.
Лидерство основывается не только на способностях, не только на способностях; недостаточно иметь способность руководить. Лидер должен быть готов этим воспользоваться. Тогда его лидерство основано на истине и характере. Должна быть правда в цели и сила воли в характере.
Моральный авторитет — это еще один способ определить лидерство слуги, поскольку он представляет собой взаимный выбор между лидером и последователем. Если лидер ориентирован на принципы, он или она разовьет моральный авторитет. Если последователь ориентирован на принцип, он или она последует за лидером. В этом смысле и лидеры, и последователи являются последователями. Почему? Они следуют истине. Они следуют законам природы. Они следуют принципам. Они следуют общему, согласованному видению. Они разделяют ценности. Они начинают доверять друг другу.
Я думаю, что лидерство идет сверху вниз, но великий лидер знает, когда настало время действовать, а лидерство предполагает способность мобилизовать и воодушевить людей, а также вдохновить людей следовать за ним.
Без сомнения, Вест-Пойнт повлиял на то, кем я являюсь... В нем огромное внимание уделяется не только военным аспектам, но и развитию характера. Будь то кодекс чести или взаимодействие, которое у вас есть, как с кадетским руководством, так и с руководством академии, каждое место, где вы находитесь, является испытанием характера.
Люди покупаются на лидера, прежде чем они покупаются на видение. Многие люди, которые приближаются к области видения лидерства, имеют ее задом наперед. Они считают, что если причина достаточно хороша, люди автоматически купятся и последуют за ней. Но это не то, как работает лидерство. Люди не следуют достойным делам; они следуют за достойными лидерами с целью, в которую они могут верить. Они сначала покупаются на лидера.
Не может быть никаких компромиссов по основным принципам. В моральных вопросах не может быть компромиссов. Не может быть компромисса в вопросах знания, истины, рационального убеждения.
Невзгоды — это перекресток, который заставляет человека выбирать один из двух путей: характер или компромисс. Каждый раз, когда он выбирает характер, он становится сильнее, даже если этот выбор приносит негативные последствия.
Лидерство трудно определить, а хорошее лидерство еще сложнее. Но если вы можете заставить людей следовать за вами на край света, вы великий лидер.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Лидерство состоит не в степени техники, а в чертах характера; оно требует моральных, а не спортивных или интеллектуальных усилий, и возлагает бремя самоограничения как на лидера, так и на последователя.
Если вы делаете это первоклассно и не идете на компромисс с ценностями, и вы не идете на компромисс с качеством, и вы не ставите под угрозу обслуживание, и вы не ставите под угрозу чистоту, то все остальные, кто является конкурентом, должны играть в мяч. -вверх.
Я решил написать BS по лидерству, потому что меня раздражало лицемерие в литературе по лидерству и тот факт, что многие люди, пишущие книги по лидерству, демонстрировали поведение, прямо противоположное тому, что они защищали, а также тому, что, как они утверждали, они делали. Истории не казались хорошей основой для построения науки о лидерстве.
Лидерство зависит не столько от того, что вы делаете, сколько от того, кто вы есть. Если вы рассматриваете лидерство как набор манипулятивных уловок или харизматичного поведения для продвижения ваших личных интересов, то люди имеют полное право быть циничными. Но если ваше лидерство проистекает прежде всего из внутреннего характера и целостности амбиций, тогда вы можете справедливо просить людей отдавать себя вашей организации и ее миссии.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!