В те годы, когда я была в совете директоров Национальной организации женщин в Нью-Йорке, самыми сопротивляющимися аудиториями, с которыми я когда-либо сталкивалась в процессе проведения корпоративных семинаров по вопросам равенства на рабочем месте, были не руководители-мужчины, а жены руководители мужчины. Пока ее доход исходил от мужа, она не чувствовала себя щедрой, когда позитивные действия позволяли другой женщине иметь фору в борьбе за доход ее мужа (ее).