Цитата Блейка Майкоски
Дарение создает лояльных клиентов и превращает этих клиентов в сторонников... Вы можете найти страсть, прибыль и смысл одновременно, прямо сейчас.
Связанные цитаты
Дарение создает лояльных клиентов и превращает этих клиентов в сторонников ... Вы можете найти страсть, прибыль и смысл сразу, прямо сейчас.
Довольные клиенты апатичны. Постоянные клиенты будут вашим защитником.
Иногда есть клиенты, которые попадают в затруднительное положение из-за ситуаций, которые находятся вне их контроля. Это клиенты с подлинными потребностями, и роль банка заключается в том, чтобы удовлетворить этих клиентов, и существует реальная необходимость реструктуризации кредитов этих клиентов.
Прибыль в бизнесе приходит от постоянных клиентов, клиентов, которые хвастаются вашим проектом или услугой и приводят с собой друзей.
Если вы спросите, кто является заказчиком образования, заказчиками образования является общество в целом, работодатели, которые нанимают людей, и тому подобное. Но в конечном итоге я думаю, что клиенты — это родители. Даже не ученики, а родители. Проблема, которая у нас есть в этой стране, заключается в том, что клиенты ушли. Клиенты перестали обращать внимание на свои школы, по большей части.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
Очень трудно создать экономику доверия. Ключевым моментом является продолжение инноваций и удержание клиентов с помощью инноваций, потому что клиенты могут уйти. Но как только вы станете доминирующим игроком, продолжающим вводить новшества и предлагать выгодные предложения, клиенты останутся с вами.
Предоставление клиентам и потенциальным клиентам возможности заглянуть в жизнь и мышление предпринимателя может позволить им развивать более глубокие отношения с клиентами отдельно от бренда.
Если это обслуживание реальной потребности, это не исчезнет во время рецессии. Если вы удовлетворяете настоящую потребность, и если у вас есть лояльная группа клиентов, количество которых сокращается... Когда мир переживает трудные времена, эти клиенты останутся с вами.
Спросите своих постоянных клиентов о положительных отзывах о ваших продуктах и услугах. Затем разместите эти отзывы там, где они могут понравиться другим клиентам и потенциальным клиентам.
Но смысл прогрессивного налога на прибыль заключается в том, что вы создаете стимулы как для расставаний, так и для наказаний за приобретения, а также поощряете разработку моделей, в которых клиенты остаются клиентами и знают, от чего отказываются.
Крупные бренды не знают, что делать с довольными клиентами. Они мешают клиентам говорить спасибо, и слишком часто компании не отмечают и не принимают положительные жесты клиентов.
Клиенты по-прежнему определяют повестку дня в области технологий. Не только вы, наши клиенты, но и ваши клиенты. Все больше и больше говорят вам, какие услуги им нужны, и как и когда они хотят, чтобы эти услуги были им предоставлены. И на самом деле это только начало.
Многие принципы бизнеса заключаются в том, что «мы заинтересованы в привлечении клиентов сейчас, и если мы сейчас теряем деньги с каждым клиентом, это нормально, потому что у нас есть огромный запас венчурного капитала, с помощью которого мы можем субсидировать операции и когда-то у нас есть необходимое число десятков миллионов клиентов и мы вытесняем наших конкурентов из бизнеса, тогда мы можем начать поднимать цены и стать полноценным бизнесом».
Мы собираемся сделать людей, которые что-то делают с Santander, постоянными клиентами, которые будут обращаться к нам каждый день. Именно это позволит нам конкурировать в мире, где у банковских клиентов появляется все больше и больше выбора. Если мы этого не сделаем, то в ближайшее десятилетие мы не будем расти.
Клиенты, которым приходится возвращаться и тратить деньги, или клиенты, которые просто не хотят хлопот с уходом, — это те, кого стоит привлечь больше всего.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен