Цитата Бобби Котика

Если оно достаточно убедительное и увлекательное, клиенты рассмотрят возможность заплатить за него. Если мы не поставляем что-то, имеющее ценность, мы не будем ожидать ценности взамен. — © Бобби Котик
Если это убедительно и достаточно привлекательно, клиенты рассмотрят возможность заплатить за это. Если мы не предоставим что-то ценное, мы не будем ожидать ценности взамен.
Недостаточно создать ценность, вы должны интерпретировать ценность для своих потенциальных клиентов и клиентов, чтобы они могли почувствовать ценность эмоционально и эмпирически.
Я не смотрю на бизнес как на игру с нулевой суммой. Я не. Я никогда не видел, чтобы это происходило таким образом в нашей отрасли, и я думаю, что вы вносите новшества и добавляете ценность, предоставляете ценность клиентам и получаете ценность от всего мира.
Секрет писателя: не ожидать, что другие будут ценить то, что вы сделали, так, как вы это цените. Не ожидать, что кто-то другой воспримет в нем те эмоции, которые вы в него вложили. Как только это поймут, все будет хорошо.
Вы обнаружите, что вам нужно поставлять продукт, который имеет ценность для клиента. Когда вы это сделаете, а я думаю, что сообщество ветроэнергетики становится намного ближе к этому, клиенты захотят этого.
Возьмите под свой контроль, кому вы отчитываетесь, что вы делаете, что вы создаете. Или начать бизнес на стороне. Принесите какую-то ценность, любую ценность кому-нибудь, кому-нибудь, и наблюдайте, как эта ценность превращается в карьеру.
Клиентоориентированность должна заключаться в создании ценности для клиентов, которая в конечном итоге создаст ценность для компании.
Если вы предоставляете достаточную ценность, вы получаете право продвигать свою компанию, чтобы привлечь новых клиентов. Главное всегда предоставлять ценность.
Я не думаю, что бумага исчезнет. Я верю, что ценность бумаги изменится, и Xerox работает над изменением этой ценности. Рассмотрим цветную страницу. Настоящая жизнь в цвете, но вы продолжаете воспроизводить ее в черно-белом цвете. Вы удаляете значение. Это плохо.
Я постоянно чувствую напряженность квартальных циклов, стремление создавать акционерную стоимость за счет иногда ценности для клиентов и ценности для сотрудников. [Но] если вы одинаково заботитесь о сотрудниках, они будут одинаково заботиться о клиентах, и тогда мы получим равные или лучшие возможности для наших акционеров.
Все разумные инвестиции — это инвестиции в ценность — приобретение большего, чем вы платите. Вы должны оценить бизнес, чтобы оценить акции.
Когда лидеры ведут себя в соответствии с ожиданиями клиентов, они делают внутри своей организации то, что приносит пользу снаружи.
Не впадайте в панику из-за того, что люди вокруг вас ценят. Задача состоит в том, чтобы выяснить, что ВЫ цените, и цените достаточно высоко, чтобы отдаться этому с безоговорочной страстью.
Всегда доставляйте больше в «воспринимаемой ценности», чем вы получаете в денежной форме.
Я знаю, что на первый взгляд я не очень хорош, но когда дело доходит до сценической ценности, я обеспечим вас.
Что нам нужно сделать, так это запустить наш бизнес. Нам нужно придумать ценностную поддержку, которая будет настолько привлекательной, что клиенты должны будут пойти на это.
Мы очень довольны решением Vodafone использовать Windows Mobile в качестве предпочтительной программной платформы для своего мобильного бизнеса. Вместе мы будем предоставлять услуги, которые, как мы рассчитываем, помогут Vodafone добиться экономической эффективности, одновременно предлагая новые предложения своим клиентам, что сделает Windows Mobile еще более привлекательной платформой.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!