Цитата Брайана Вольпенхейна

Я очень конкурентоспособен, но знаю, когда не стоит быть конкурентоспособным. Я знаю, как развлечься, но знаю, когда пора стать серьезным. Это делает все намного проще. — © Брайан Вольпенхейн
Я очень конкурентоспособен, но я знаю, когда не быть конкурентоспособным. Я знаю, как повеселиться, но я знаю, когда пора стать серьезным. Это делает вещи намного проще.
[Выбирая акции] Вы действительно должны много знать о бизнесе. Вы должны много знать о конкурентном преимуществе. Вы должны много знать о сопровождении конкурентного преимущества. Вы должны иметь ум, который измеряет вещи с точки зрения стоимости. И вы должны иметь возможность сравнивать эти значения с другими значениями, доступными на фондовом рынке.
Наша семья очень, очень конкурентоспособна. Но это веселое и вдохновляющее соревнование. Это заставляет вас гордиться тем, что вы делаете, и заставляет вас хотеть усердно работать и делать всю домашнюю работу, чтобы вы могли победить.
Когда вы думаете о том, как внедрить профессиональные и социальные сети в свой бизнес, вопрос не в том, нужно ли, а в том, когда. И причина в том, просто подумайте о том факте, что те предприятия, которые внедряют новые технологии для эффективной работы и используют их для получения конкурентного преимущества, на самом деле становятся еще одним конкурентным преимуществом. Будь то факсимильный аппарат или мобильный телефон, или новый способ финансирования, или что-то из этого, вы знаете, это ключевые вещи, которые нужно делать.
С итальянскими командами всегда так: они конкурентоспособны, знают, чего хотят, и знают, как этого добиться.
Я знаю, что не делал ничего, чтобы желать таланта, данного мне Богом. Какое это благословение — зарабатывать на жизнь бейсбольным мячом! Я знаю, что мне выпала большая честь сделать это, так что я не хочу принимать это как должное! Я хочу сделать все, что в моих силах, чтобы это стоило моего времени, чтобы оно стоило Божьего времени. Вместе с этим приходит и конкурентное преимущество — я думаю, что я претендую на гораздо большее, чем просто выиграть бейсбольный матч, я пытаюсь прославить Его во всем, что делаю — и выигрывать тоже довольно весело! Итак, мне нравится это делать!
Времена экономических кризисов могут изменить то, на что похожа конкурентная среда, потому что, когда, например, у вас есть периоды бума, капитал легко найти, рост прост, иногда вы сосредотачиваетесь на том, как ускориться в бум. Во время экономических кризисов вопрос в том, что компании, которые выходят из него, которые проходят через него с наилучшей ликвидностью, обоими активами на балансе, зарабатыванием денег, способностью развивать свой бизнес, получают непропорциональное конкурентное преимущество.
Мы делаем много хороших вещей, но это соревновательная лига. Вокруг нас много отличных парней, которые делают свою работу и помогают нам улучшать нашу игру, и это делает НФЛ такой особенной. У нас есть много конкурентоспособных игроков, которые являются лучшими в мире в том, что они делают, и все они соревнуются друг с другом.
Я и не подозревал, что в мире нет ничего более конкурентоспособного, чем профессиональный танцор бальных танцев. Они так же конкурентоспособны, как олимпийские спортсмены.
Я очень конкурентоспособный человек. Я всегда был. И трудно быть конкурентоспособным в чем-то столь аморфном, как актерское мастерство. Но вы можете быть конкурентоспособны на трассе, потому что правила очень просты, а объявление победителя очень лаконично.
Я знаю, каким трудным был год моего новичка в НФЛ, и я знаю, насколько конкурентоспособен этот вид спорта.
Мои родители очень соперничают друг с другом, поэтому в детстве мы очень соревнуемся. Но это хороший вид соревнования; это не зависть. Ты всегда хочешь сделать все возможное, и если это не можешь сделать ты, ты хочешь, чтобы это был твой брат или сестра, понимаешь, о чем я?
Я очень конкурентоспособен. Если мне нужно «включить это», я знаю, как это сделать. Выключатель найти не сложно, не волнуйтесь.
Комедия делает вещи правдоподобными. Потому что если есть что-то, что мы все знаем, так это то, как высмеивать себя и высмеивать ситуации, чтобы сделать их немного проще.
Я считаю себя конкурентоспособным человеком, но я не конкурентоспособен до такой степени, что я сделаю все, чтобы победить. Я бы не наступил на кого-то только для того, чтобы перейти на следующий уровень. Я должен был бы сделать это честно и справедливо. Я склонен к соперничеству в том смысле, что мне нравится во всем разбираться самому, и если мне понадобится помощь, я спрошу.
Все мы чрезвычайно конкурентоспособны. Мы вроде как конкурируем с тем, как мы работаем над материалом Radiohead. Сказав это, есть также много поддержки.
Делиться очень личной историей с большим количеством людей — это большая ответственность, и другим легче не знать о чем-то — и я знаю это. Но с точки зрения общего климата, в социальном плане, это вещи, с которыми людям приходится сталкиваться ежедневно. Мы слышим так много негативных историй, но редко слышим позитивные. У нас есть мемы с милыми котиками, щенками и тому подобными вещами, но если бы их не существовало, люди были бы намного несчастнее. Нам нужно больше таких вещей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!