Цитата Брайана Кернигана

Независимо от того, насколько не связаны с техникой ваша жизнь и работа, вам придется взаимодействовать с технологиями и техническими людьми. Если вы знаете что-то о том, как работают устройства и системы, это большое преимущество.
Слишком много творческих людей не хотят учиться техничности, так что же происходит? Они становятся зависимыми от технических специалистов. Станьте техническим. Вы можете этому научиться. Если вы креативны и техничны, вас не остановить.
Я женат уже 17 лет, и вы знаете, как актеры говорят: «Это очень технично. Эти сцены не сексуальны. Они такие техничные. Это как работа». А я такой: "Это чушь собачья".
Я говорю о технических ляпах. Я в значительной степени на вершине этого. Картинка, о которой вы говорите, должна быть больше о влиянии технических вещей, технических явлений, а меня совсем не интересуют такие работы.
Я не технарь. Когда я слушаю музыку, я больше тяготею к ее звуковому аспекту. Технические детали этого, мне это надоедает. Эти длинные соло? Хорошо, уже. Ты знаешь свои весы, большое дело. Я тоже это знаю, но я не хочу этого делать.
Я не знал технического языка кинопроизводства, поэтому сказал: «Хорошо, я собираюсь сделать свою собственную раскадровку», потому что мне нужно было объяснить съемочной группе и техническим специалистам, чего я хочу.
Я убежден, что отношение — это ключ к успеху или неудаче почти в любом жизненном начинании. Ваше отношение — ваша точка зрения, ваше мировоззрение, то, как вы относитесь к себе, как вы относитесь к другим людям — определяет ваши приоритеты, ваши действия, ваши ценности. Ваше отношение определяет, как вы взаимодействуете с другими людьми и как вы взаимодействуете с самим собой.
Деревянченко – боец, выступающий вперед. Он собирается принести много силы и скорости с хорошими техническими навыками. Он называет себя «Техник», но мы увидим, насколько он техничен, как только я начну бить его джебом по лицу.
Нам нужны бизнес-лидеры, которые уважают технические вопросы, даже если у них нет технического образования. Во многих отраслях промышленности США, включая автомобили и даже компьютеры, многие менеджеры не считают технологии своей основной компетенцией, и такое отношение приводит к тому, что они отдают на откуп технические вопросы.
У меня есть то преимущество, что я узнал, как трудно по-настоящему узнать что-то. Как осторожно нужно относиться к проверке своих экспериментов. Как легко ошибиться и обмануть себя. Я знаю, что значит знать что-то.
Часто очень талантливым техническим специалистам чрезвычайно трудно принять точку зрения клиентов, которые часто ничего не знают о технологии и у которых могут быть сильные и, возможно, неправильные предубеждения о ней. Технические специалисты могут в глубине души полагать, что они лучше знают, что «должно» понадобиться клиентам. У клиентов, конечно, другая точка зрения. Им нужны продукты, которые решат проблемы клиентов и обеспечат другие преимущества для клиентов, и сделают это без чрезмерного риска или затрат. Нередко клиенты рассматривают передовые технологии как риск.
Технические ноу-хау специалистов должны превратиться в практические наработки людей.
В отличие от государственных организаций, частный сектор обладает техническими ноу-хау и опытом для создания и эксплуатации сложных систем связи.
Моим любимым борцом в детстве был Дин Маленко. Он был очень техничным борцом, а когда я тренировался с Шоном Майклзом, он не был таким техничным борцом. Итак, когда я, наконец, встретил Регала в 2001 году, он был таким борцом, и внезапно я мог задавать ему вопросы, и он знал, о чем я говорю и как это делать.
Особенность Parsons по сравнению с другими школами в том, что она действительно учит вас быть дизайнером, в то время как некоторые другие школы учат рисовать или обучают техническим навыкам. Но учебная программа в Parsons, когда я там работал, была посвящена тому, как собрать коллекцию, а также всем техническим вопросам. Это лучшая тренировка.
Независимо от того, как много мы знаем о другом человеке, в этом другом сердце и в этой другой голове всегда происходит что-то, чего мы не знаем, но можем только обдумывать. И как бы мы ни объясняли себя кому-то другому, как бы мы ни были открыты, в нас тоже всегда есть что-то необъяснимое, что-то скрытое и неведомое.
Технические проблемы были техническими проблемами, которые не были непреодолимыми; просто нам нужно было научиться делать вещи и создавать достаточно чувствительные устройства. Это заняло у нас 20 лет после создания первой версии детектора LIGO.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!