Цитата Брайана Трейси

Разработайте четкое видение вашей организации. Где вы хотите быть через пять лет? — © Брайан Трейси
Разработайте четкое видение вашей организации. Где вы хотите быть через пять лет?
Количество нашей выносливости прямо пропорционально ясности нашего зрения, поэтому практическое применение заключается в том, что нам нужно тратить время на развитие ясности зрения. Какой вы хотите видеть свою жизнь через пять, десять или пятнадцать лет? Часто дело не столько в отсутствии дисциплины, сколько в отсутствии видения.
Мне кажется, мы хотим, чтобы организация была согласованной. Нам нужна организация с таким же видением. Но нам не нужна организация, у которой у всех одни и те же идеи. Нам нужны люди, которые готовы спорить, драться, царапаться и царапаться, но все работают вместе.
Организация прекрасна, если у вас есть четкое видение того, как сделать ее могущественной. Если вы этого не сделаете, организация может высосать энергию, которая могла бы пойти куда-то еще.
Вы единолично владеете своим видением. И Вселенная даст вам то, что вы хотите в пределах вашего видения. Что происходит с большинством людей, так это то, что они затуманивают свое видение «реальностью». Их видение наполняется не только тем, чего они хотят, но и тем, что все остальные думают о том, чего они хотят. Ваша работа состоит в том, чтобы прояснить и очистить свое видение, чтобы можно было ответить на вибрацию, которую вы предлагаете.
Конечно, лидеру необходимо четкое видение организации и того, куда она движется, но видение не имеет большой ценности, если оно не передается таким образом, чтобы вызвать энтузиазм и приверженность. Лидерство и общение неразделимы.
У нас должно быть видение мира, который мы хотим создать через 100 лет. И, может быть, когда у нас будет такое видение, когда мы убедим достаточное количество людей, что это реалистичное видение, и что противоположное видение в основном состоит в том, что если мы ничего не сделаем в эти 100 лет, через сто лет этот мир будет разрушен. так разрушены, так изнасилованы и изнасилованы, что у нас не будет большого количества мира, чтобы спасти.
Я думаю, зрение сегодня сильно переоценено. Я думаю, что действительно благословляет служение, если вы хотите, чтобы в вашей жизни была сила Божья, его смирение и честность. Я предпочту человека смиренного и честного человеку, у которого есть видение на любой день. У многих людей есть видение, основанное только на эго, но именно в этой зависимости от Бога мы получаем Его видение и развиваем больше доверия к Нему.
Я хочу сотрудничества, но если у них нет плана или их видение неясно, это нервирует. Итак, кто-то, кто очень уверен в видении, это то, что вам нужно больше всего.
С того момента, как вы ясно представляете себя и то, как вы проецируете это видение на свою семью, свое сообщество и мир, это все, что имеет значение.
Вы должны развить чувство того, что вы можете внести, что выходит за рамки одной компании или организации. Карьерный путь сегодня, скорее всего, будет включать переход от организации к организации, создание картины восходящих кругов, а не вертикальной лестницы. На самом деле, вертикальное продвижение в одной организации, скорее всего, отдалит вас от ваших самых сильных областей компетенции.
Как и у большинства людей в академических кругах, мое видение будущего такое же, как у среднестатистического работника отрасли пять лет назад.
Люди, которые являются образцом для подражания для принципов и ценностей организации, которые покупаются и понимают видение того, чего организация пытается достичь, и обладают личностью, чтобы вдохновлять других людей на видение. Вы знаете, это и есть командная химия и лидерство.
Я был с Майлзом Дэвисом пару лет в качестве его басиста, и это был прекрасный опыт. Через два года я сказал ему: «Слушай, чувак, я хочу уйти из твоей группы». Он говорит: «Почему?» Я сказал: «Потому что я хочу развиваться не только как басист, но я хочу больше заниматься композицией, продюсированием, и я работаю с Аретой Франклин, Лютером Вандроссом и всеми этими парнями, и я хочу действительно увидеть насколько я могу расти и развиваться». Он действительно дал мне свое благословение.
Я не говорю, что вы не должны идти в колледж или не должны получать степень, но иногда у людей есть очень четкое представление о том, что они хотят делать, и они просто хотят продолжать это делать.
Семьдесят пять лет. Именно столько времени вы получите, если вам повезет. Семьдесят пять лет. Семьдесят пять зим, семьдесят пять весен, семьдесят пять лет и семьдесят пять осеней. Когда вы смотрите на это таким образом, это не так много времени, не так ли? Не тратьте их. Отвлекитесь от крысиных бегов и забудьте о поверхностных вещах, которые занимают ваше существование, и вернитесь к тому, что важно сейчас.
Если вы хотите быть богатым, вам нужно развивать свое видение. Вы, должно быть, стоите на краю времени, глядя в будущее.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!