Цитата Брайана Франса

Когда дело доходит до принятия трудных решений, я готов их принять. — © Брайан Франс
Когда дело доходит до принятия трудных решений, я готов их принять.
Я хочу, чтобы иракцы поняли, что мы с ними и что они должны принимать трудные решения, и мы поможем им принять эти трудные решения для этой страны, для выживания этой демократии. И они приняли несколько сложных решений.
И «Дьявол носит Прада» понадобилось, чтобы сыграть кого-то жесткого, которому приходилось принимать трудные решения, кто руководил организацией, а иногда это требует принятия трудных решений для определенного типа людей, которым можно сочувствовать. Вот это слово - сопереживать. Почувствуйте историю через нее. И это первый раз, когда кто-то сказал, что они так себя чувствовали.
Все вырастают, и им приходится принимать решения, и они стараются принимать самые лучшие решения, какие только могут. Им потребовалась вся их жизнь, чтобы, наконец, выйти и начать принимать собственные решения.
Быть модным, популярным, крутым — это очень просто. Пока не придется принимать жесткие решения. И когда вам приходится принимать трудные решения, эта видимость хладнокровия сходит очень быстро.
Принятие трудных решений, которые могут сделать кого-то несчастным, — это то, что нужно уметь делать.
В спорте и в бизнесе лучшие лидеры — это те, кто принимает лучшие решения в самых критических ситуациях. Это те, кто сосредотачивает свою энергию на том, чтобы превратить трудные решения в выигрышные решения.
Помимо принятия решений, руководители делают много вещей. Но решения принимают только руководители. Таким образом, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.
Женщины часто сами принимают эти экономические решения, сидя за кухонным столом и пытаясь понять, как платить за растущие цены на газ или продукты питания или расходы на медицинское страхование. И я думаю, что они видят, где они ожидают, что их лидеры в Конгрессе также примут эти трудные решения.
Я не боюсь принимать решения. Один из моих друзей сказал... мы говорили о кино. На самом деле это просто серия решений, которые вы принимаете. Они сказали: «Тим Миллер: часто ошибался, но никогда не сомневался». Не знаю, делаю ли я правильные, но я не боюсь их делать. Это заставляет поезд двигаться вперед.
Люди часто избегают принятия решений из страха совершить ошибку. На самом деле неумение принимать решения — одна из самых больших ошибок в жизни.
Части вас умирают с каждым решением, которое вам приходится принимать. Речь идет о принятии решений между плохими решениями и худшими решениями.
Чем больше решений мы принимаем за день, тем выше вероятность того, что мы примем неверные решения, потому что принятие решений утомляет нас. Вы начинаете принимать решения с утра, а к середине дня вы уже выдохлись.
Отношения у всех разные, и нам просто нужно поддерживать и поощрять друг друга и убедиться, что мы принимаем правильные решения для себя и то, к чему мы готовы в отношениях.
Чтобы принимать лучшие решения, нужно принимать их больше. Затем убедитесь, что вы учитесь на каждом из них, включая те, которые, кажется, не работают в краткосрочной перспективе: они предоставят ценные различия для более точных оценок и, следовательно, решений в будущем. Поймите, что принятие решений, как и любой другой навык, на совершенствовании которого вы сосредоточены, становится лучше, чем чаще вы это делаете.
Ну, есть жесткие решения, необходимые в бюджетах. Я согласен, что для обеспечения долгосрочного здоровья бюджета необходимы жесткие решения. Чего я не принимаю и никогда не приму, так это того, что эти решения должны быть несправедливыми как само собой разумеющееся.
Я всегда принимал решения, и это были более легкие решения, потому что я контролировал игру, контролировал мяч. Как тренер вы как бы отдаете мяч в руки другим игрокам и позволяете им принимать решения за вас. Но я все еще получаю удовольствие от побед в баскетбольных матчах, и именно для этого я здесь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!