Цитата Брана Феррена

Я никогда не видел великого военного, политического или корпоративного лидера, который не был бы великим рассказчиком. Рассказывание историй — ключевая компетенция в бизнесе, хотя мы не уделяем ей должного внимания.
Я рассказчик, а Библия — это набор историй о жизни и событиях, которые происходили здесь, на планете Земля. Это отличный пример для использования и отличная причина быть счастливым рассказчиком, потому что уроки земли всегда в историях.
Я смотрю истории, которые рассказывает Спайк Ли... Отличные истории. Великий режиссер, великий рассказчик.
Я из семьи сказочников. Моя бабушка умела рассказывать истории, а мама была замечательным рассказчиком.
Поклонники увидят вас, и вы можете преуспеть в своей записи, если у вас будет отличное выступление или отличный вечер. Это все часть бизнеса. Но по своей сути церемонии награждения не являются чем-то искренним. В течение многих лет артистам приходилось платить за то, чтобы играть свой сет.
Военная профессия, особенно в давно существующих великих державах, глубоко пессимистична в отношении вероятности того, что люди и страны будут вести себя хорошо в условиях стресса. Профессиональные офицеры обучены мыслить с точки зрения возникающих угроз, и это [изменение климата] — самая большая угроза, которую вы только можете найти. Неважно, что ученые мужи говорят публике об опасностях изменения климата; что военные стратеги говорят своим правительствам? Это многое скажет нам о вероятной форме будущего, хотя может и не сказать нам ничего из того, что мы хотим услышать.
Каждый человек должен знать, как быть хорошим родителем, учитель должен быть хорошим учителем, а деловой партнер должен быть хорошим деловым партнером. Мы не можем вернуться к: «О, я сказал это только один раз, и это не имело значения». Такая фраза. Лидеру нехорошо держать это в себе. Если то, что сделал этот лидер, - это разделение, и этот человек теперь знал, что он не будет в популярной команде, сделать это один раз, а затем не делать этого снова недостаточно, чтобы стереть то, что только что произошло.
Я думаю, что дело написания большей части этого заключается в том, чтобы уделять внимание вашим персонажам, миру, в котором они живут, истории, которую вы должны рассказать, но просто своего рода глубокому вниманию, и если вы обращаете внимание внимание должным образом история расскажет вам, что ему нужно.
Мой папа вырос в очень бедной семье в Миссисипи. Я обратил на это внимание, потому что думал, что это полезнее обращать внимание, чем, например, на какую-то статую пра-пра-прадедушки, которая не имеет никакого отношения к моей жизни.
Я говорю вам то, что я говорю вам. Я пойду туда, куда мне нужно идти, слушаю того, кого должен слушать. Будь то игрок или тренер. Будь то корпоративный лидер, политический лидер или парень, сидящий на углу. Это не имеет значения для меня; Я на, я пойду куда угодно.
Я хочу работать с великими режиссерами и рассказывать великие истории — рассказывание историй — это самая большая любовь в моей жизни, и это так много значит, и у нас есть возможность изменить мир, рассказывая истории, и я хочу продолжать это делать.
Рон Ховард — великий режиссер, а также великолепный рассказчик в 60-минутных и 30-минутных шоу, так почему же он не станет великим рассказчиком в 10-минутных фильмах?
Ведущий исследователь деловой пропаганды, австралийский социолог Алекс Кэри, убедительно утверждает, что «20-й век характеризовался тремя важными политическими событиями: ростом демократии, ростом корпоративной власти и ростом корпоративной пропаганды как средства защиты корпоративной власти от демократии.
Я хотел сохранить и использовать силу повествования. Это не только книга о великом рассказчике, в ней должны быть истории о рассказчике.
Никогда не забывайте, что ни один военачальник никогда не становился великим без дерзости.
Моя настоящая цель в рассказывании историй ученикам средней школы заключалась в том, чтобы попрактиковаться в рассказывании историй. И я практиковался на величайшей модели повествования, которая у нас есть, а именно на «Илиаде» и «Одиссее». Я рассказывал эти истории много-много раз. И то, как я оправдывал это перед директором школы, если он приходил, или перед любыми родителями, которые жаловались, было: «Послушайте, я рассказываю эти замечательные истории, потому что они часть нашего культурного наследия. Я верил этому.
Обратите внимание на своих друзей; обратите внимание на двоюродного брата, который запрыгивает на стол для пикника на семейном празднике и становится слишком «сумасшедшим», понимаете, о чем я? Обратите внимание на ту тетю, что внизу, в подвале, которая никогда не поднимается наверх. Мы должны уделять внимание нашим друзьям, уделять внимание вашей семье и предлагать руку помощи.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!