Цитата Брана Феррена

Большинство продуктов некрасивые. Суровая реальность такова, что на многих из этих рынков форма следует за финансированием. И что продукты идут туда, куда их ведет рынок. — © Бран Феррен
Большинство продуктов некрасивые. Суровая реальность такова, что на многих из этих рынков форма следует за финансированием. И что продукты идут туда, куда их ведет рынок.
Перевод Philip Morris на новые продукты, не связанные с риском, не означает, что я бесплатно отдам долю рынка своим конкурентам. На рынках, где мы еще не представлены с IQOS или другими продуктами с пониженным риском, вам все равно нужно защищать свою долю рынка. Они по-прежнему составляют основную часть нашего дохода, и до сих пор они финансировали миллиарды долларов, которые мы вложили в эти новые продукты. Но как только мы выходим на национальный рынок и исчезаем ограничения по мощности, вы переключаете свои ресурсы и внимание на эти новые продукты.
Рынок такой конкурентный. Есть так много продуктов, которые похожи. Поэтому мы вынуждены инвестировать в инновационные исследования новых продуктов, которые опережают рынок на один-два года.
Одна вещь, которую люди недооценивают, заключается в том, что рынки не позволяют никому ничего делать, кроме как производить все более и более качественные продукты. Там не так много свободы действий. Мир намного более конкурентоспособен, чем думает большинство людей, особенно в области высоких технологий. Если компания отвлечется от улучшения своей продукции, если она попытается сделать что-то, что может быть расценено как проявление власти, она будет очень быстро вытеснена.
Гораздо проще организовать контроль над одной отраслью, обслуживающей множество рынков, чем над одним рынком, обслуживаемым продукцией нескольких отраслей.
Amazon теперь является окончательным источником данных о целых наборах продуктов — взаимозаменяемых потребительских товарах. EBay является авторитетным источником для вторичного рынка этих продуктов. Google является авторитетным источником информации о фактах, но они относительно однообразны.
Bell Labs была фантастической исследовательской организацией, но создавать и продавать новые продукты для всего мира было ужасно. Они не были хорошими маркетологами, и все же именно инженеры AT&T решали, какими будут продукты будущего.
На таких рынках, как США и Китай, мы хотим постоянно улучшать наши продукты и услуги, чтобы завоевывать долю рынка.
Внутренняя ценность следует за смыслом, за формой, за экономикой, за функцией, за большей экономикой, следует за исследованием рынка.
Но с точки зрения кодекса, по которому мы выходим на рынок, мы не говорим детям, чтобы они увеличивали размеры, мы не продаем им, как правило, продукты в рекламе, которую мы им делаем.
При открытых рынках торговый дефицит страны с Китаем сократится, поскольку мы будем экспортировать больше природного газа и сельскохозяйственной продукции, а потребители Китая смогут позволить себе покупать предпочитаемые ими товары «Сделано в Америке».
Может показаться оправданным требовать испытаний на животных потенциально спасающих жизнь лекарств, но такие же виды испытаний используются для таких продуктов, как косметика, пищевые красители и средства для полировки пола. Должны ли тысячи животных страдать, чтобы новый вид губной помады или воска для пола можно было выпустить на рынок? Разве у нас уже нет избытка большинства этих продуктов? Кому выгодно их внедрение, кроме компаний, которые надеются получить от них прибыль?
Мы прекрасно понимаем, что когда мы разрабатываем и производим что-то и выводим на рынок, это действительно говорит о наборе ценностей. И нас беспокоит это чувство заботы, и то, с чем наши продукты не будут говорить, — это график, то, с чем наши продукты не будут говорить, — это попытки соответствовать какой-то корпоративной или конкурентной программе. Мы очень искренне разрабатываем лучшие продукты, какие только можем, для людей.
Раньше американские и европейские компании производили свою продукцию в странах с низкой заработной платой, отделенных большими расстояниями от новаторов, разрабатывавших продукцию, и рынков, на которых она продавалась. Но компании все чаще обнаруживают, что это устаревший способ ведения бизнеса.
На мой взгляд, самые красивые, самые элегантные или соблазнительные продукты — это те, которые рассказывают историю процесса.
Капитализм свободного рынка — это сеть свободного и добровольного обмена, в которой производители работают, производят и обменивают свои продукты на продукты других по добровольно установленным ценам.
У нас есть проектные возможности, которые все думали, что мы продали Microsoft, но мы их не продали. Мы сохраним дух Nokia во всех наших продуктах. У нас не может быть на рынке разных продуктов, каждый из которых ощущается по-своему.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!