Цитата Брендана Роджерса

Конечно, как менеджер, выбор команды – это одна из самых больших обязанностей, которые я лично беру на себя, но я прихожу к этому решению благодаря советам и поддержке окружающих меня людей.
Когда люди говорят, что легко принимают удары и провалы, я лично чувствую, что они просто лгут. Конечно, я расстраиваюсь, когда мои фильмы проваливаются. Я принимаю это очень лично.
Меня окружают хорошие люди, поэтому у меня всегда есть совет. Со мной могут говорить многие, но, конечно же, именно мне еще предстоит взять это на трассу и выступить.
Если я иду по улице, если иду в ресторан, ко мне подходят люди и говорят: «Может, сфотографируемся вместе? Можешь дать автограф?» Они приносили свои дорогие бумажники Armani или Prada, чтобы расписаться. Другие отчаявшиеся люди показывают мне фото своей мертвой дочери и спрашивают: Ты можешь меня поддержать? Я им говорю: как я могу? Морально, конечно, я вам сочувствую. Но я не могу поддержать тебя, и ты не можешь поддержать меня. Таково состояние этого общества. Мы разделены.
Лично для меня не имеет значения, кто будет менеджером, я собираюсь выйти и играть за менеджера, и играть за эту форму всей командой.
Когда мы приходим в НСК, у всех разные мнения. В конце дня мы представляем президенту все факты. Мы позволяем ему принять решение. И мы все, как команда, выходим и поддерживаем это решение.
Я чувствую, что у меня замечательная команда поддержки, состоящая из мужа, няни и родителей, которые очень вовлечены в жизнь моих детей. У меня также есть невероятная творческая команда с моим менеджером, агентом и публицистом.
Я думаю, что всегда готов учиться и слушать тренеров и менеджера, а также прислушиваться к советам игроков в команде, поэтому всякий раз, когда я получаю совет, я стараюсь принять его во внимание и просто стараюсь помочь. сам поправляюсь.
У меня отличная команда поддержки. У меня очень понимающие родители, которые не слишком на меня давят, и у меня есть близкие друзья, к которым я обращаюсь за поддержкой.
Ищите чужого совета, но не выполняйте приказы. И не принимайте 100% чьих-либо советов. Убедитесь, что каждое решение, которое вы принимаете, является результатом вашего собственного вывода. Будь учеником, а не учеником.
Мне нравится создавать команду вокруг себя, и возможность поддерживать группу людей — одно из лучших чувств, которые я познал за свою карьеру; Я предполагаю, что это то, что многие владельцы бизнеса могут относиться к этому.
Я лично в восторге от количества людей, особенно молодых людей, которые приходят поддержать кампанию Берни Сандерса. Я надеюсь, что смогу заслужить их поддержку. Они могут не поддерживать меня сейчас, но я поддерживаю их, и мы будем работать вместе.
Вы можете держать это при себе, но вы также можете позвонить в службу поддержки, например, в команду MS LifeLines. Они здесь, чтобы поддержать сообщество MS и дать хороший совет.
Это жизнь менеджера: когда ты принимаешь решение, а команда не выигрывает, возникает давление. Но это часть жизни тренера и футболиста.
В Америке так много коррупции; в мире столько коррупции. Все это всплывает на поверхность благодаря Интернету и благодаря молодежи, которая говорит: «Мы не любим коррумпированных людей».
Окружите себя людьми, которые, как вы знаете, позаботятся о вас. Это не столько совет об ошибке - это просто совет-совет.
Я обнаружил, что многие люди не следуют советам, которые им дают. Но я делал то, что они предлагали, а затем говорил им: «Привет, большое спасибо. Вот что я сделал. Отлично сработало». Что теперь происходит? Они чувствуют себя довольно хорошо, давая вам советы, потому что они оказали положительное влияние. Поэтому, когда я снова свяжусь с ними, они с большей вероятностью ответят на мое электронное письмо или звонок. И тогда они, возможно, захотят выпить со мной кофе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!