Цитата Брэда Д. Смита

В Intuit мы ввели такие концепции, как неструктурированное время, чтобы позволить отдельным людям и небольшим командам проявлять предпринимательскую деятельность и находить новые процессы или идеи продуктов. — © Брэд Д. Смит
В Intuit мы ввели такие понятия, как неструктурированное время, чтобы дать возможность отдельным лицам и небольшим командам проявить инициативу и определить новые процессы или идеи продуктов.
Инновации, ориентированные на клиента, лежали в основе первого продукта Intuit Quicken, и они продолжают направлять нас в поисках решения новых проблем в таких областях, как мобильные платежи. Такие продукты, как Intuit 'GoPayment' и IntuitPayment Network, помогают малым предприятиям получать деньги быстрее, сохраняя устойчивый денежный поток и поддерживая их бизнес.
Понятия, как и индивидуумы, имеют свою историю и так же неспособны противостоять разрушительному действию времени, как и индивидуумы. Но во всем этом они сохраняют своего рода тоску по сценам своего детства.
Новые идеи — одна из самых переоцененных концепций нашего времени. Большинство важных идей, с которыми мы живем, вовсе не новы.
Всякое описание природных процессов должно основываться на идеях, введенных и определенных классической теорией.
Вполне возможно, что общества — так же, как и отдельные люди — коллективно подавляют информацию, понятия и идеи, которые, если с ними работать сознательно, вызывают высокий уровень тревоги.
Творчество – это генерация и первоначальная разработка новых, полезных идей. Инновация — это успешная реализация этих идей в организации. Таким образом, никакая инновация невозможна без творческих процессов, которые отмечают начало процесса: выявление важных проблем и возможностей, сбор соответствующей информации, генерация новых идей и проверка обоснованности этих идей.
Команды по продажам используют социальные сети для привлечения потенциальных клиентов и отслеживания клиентов по мере их продвижения по воронке продаж. Команды по эксплуатации и дистрибуции прогнозируют цепочки поставок, а группы по исследованиям и разработкам обсуждают идеи продуктов.
Поскольку книги пишутся отдельными людьми, знание часто представлялось продуктом отдельных людей, хотя все всегда понимали, что люди работают в социальной сети.
Процессные инновации отличаются от продуктовых. Речь идет о том, как вы создаете новый продукт, или разрабатываете новый продукт, или производите новый продукт, но не сам новый продукт?
Математика совершенно свободна в своем развитии, и ее понятия связаны только необходимостью непротиворечивости и согласуются с ранее введенными понятиями посредством точных определений.
Лидеры определяют, формулируют и обобщают концепции, которые мотивируют других. Самое главное, они сводят концепции к понятной идее.
Похоже, что эпоха масс осталась позади, а эпоха индивидуумов наступила. Пропасть, которая сейчас существует между новыми людьми и старыми организациями, разрушает экономическую ценность и препятствует появлению новой главы капитализма, соответствующей потребностям этого нового общества. Новая цель коммерции — предоставить инструменты, платформы и отношения, цифровые или человеческие, которые позволяют людям жить той жизнью, которую они выбирают.
Я называю клановым капитализмом, когда вы берете деньги от успешных малых предприятий, тратите их в Вашингтоне на привилегированные отрасли, на привилегированных личностей, выбирая победителей и проигравших в экономике, это не экономика роста. Это не предпринимательская экономика. Это не помогает малому бизнесу. Это кумовство, это корпоративное благосостояние.
Мы упрощаем доступ к бесплатным ресурсам для всех. Любой может запустить идею за пять минут. Любой желающий может комментировать, добавлять и улучшать идею. Нужен дизайнер? Мы предоставляем предпринимательскую систему согласования без участия боссов. И с точки зрения неструктурированного времени у нас есть на это разрешение.
Одним из факторов, который делает великие компании такими великими, является то, что у них есть процессы, которые позволяют им снова и снова решать сложные проблемы. Эти процессы развивались с течением времени, поскольку команды успешно боролись с определенным типом задач. В конце концов, люди начинают говорить: «Вот как мы здесь что-то делаем». Проблема возникает, когда этой команде приходится решать совершенно другой набор задач. Процессы, которые являются такими сильными сторонами, могут быть сокрушительными пассивами.
Имея то, что я называю клановым капитализмом, когда вы берете деньги от успешных малых предприятий, тратите их в Вашингтоне на привилегированные отрасли, на привилегированных людей, выбирая победителей и проигравших в экономике, это не экономика роста. Это не предпринимательская экономика. Это не помогает малому бизнесу. Это кумовство, это корпоративное благосостояние.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!