Цитата Брэда Фелда

Многие люди, компании и организации пытаются защитить прошлое любой ценой. Мы регулярно наблюдаем это в бизнесе, когда действующий президент сражается с новатором, но я думаю, что это более глубоко. Это буквально разница во взглядах.
Во многих случаях Род-Айленд просто не попадает в поле зрения многих компаний. Но как только компании или люди находят время, чтобы посмотреть на наше высокое качество жизни, низкую стоимость жизни, большой талант, хорошую деловую среду, часто люди видят, что это отличное место, и они хотят присмотреться.
Видите ли, если вы посмотрите на войну с наркотиками с чисто экономической точки зрения, роль правительства заключается в защите наркокартеля. Это буквально правда.
Вот почему люди любят смотреть на меня, потому что я дерусь. Я здесь, чтобы сражаться. Я здесь не пытаюсь что-то защитить, не пытаюсь защитить наследие или что-то в этом роде. Я здесь, чтобы сражаться.
Большинство компаний стремятся стать больше. Но после определенного момента величие становится синонимом зла. Подумайте о Большой Фармацевтике, Большой Автомобилестроении, Большой Нефти. Хуже того, если вас регулярно называют одним из «Большой четверки», «пятерки» или «шестерки» в любом секторе бизнеса, вы, вероятно, уже находитесь в поле зрения регулирующих органов и законодателей.
Маркетинг не только намного шире, чем продажа, это вообще не специализированная деятельность. Он охватывает весь бизнес. Это весь бизнес, рассматриваемый с точки зрения его конечного результата, то есть с точки зрения заказчика.
С человеческой точки зрения, разница между разумом человека и разумом горного козла поразительна; с точки зрения бесконечного невежества, которое нас окружает, разница не впечатляет. Действительно, с этой точки зрения у козла может быть лучший ум, потому что он более приспособлен к своему месту и не станет подвергать опасности свой вид или свою планету ради идеи.
[T] чем больше мы шумим о «женской точке зрения», тем больше мы втолковываем людям, что женская точка зрения отличается, и, честно говоря, я так не думаю - по крайней мере, в моей работе. Линия, которую я всегда придерживаюсь, состоит в том, что существует «точка зрения» разумно просвещенного человеческого мозга, и что это та сторона дела, которую я лучше всего могу отстаивать.
Я думаю, что слишком много раз считалось, что бизнес действует в своих узких личных интересах, а не, по сути, вносит более широкий вклад в общество. Я думаю, что многое из этого непреднамеренно; Я не думаю, что многие менеджеры намеренно пытаются быть неэтичными или не стараются быть чуткими к социальным потребностям.
Я не думаю, что многие люди смотрят на людей в инвалидных колясках, потому что мы видим это регулярно. Я полагаю, если вы увидите больше в средствах массовой информации, это отнимет у вас любопытство.
Выиграть без проблем очень сложно. Чтобы победить, нужно сражаться. И во многих случаях эта борьба означает определенное недомогание с некоторыми людьми, чтобы преобладать над своими убеждениями. Ваша точка зрения, ваши идеи и ваша личность превыше всего. Если вы не боретесь изо всех сил, вы теряете свой собственный путь. И если ты сбиваешься с пути, ты никто. Итак, чтобы добиться этой линии поведения, вам придется очень сильно побороться. И во многих случаях вам действительно приходится сражаться.
Рекламная индустрия не борется за новый набор принципов и не отказывается от тех, которые с самого начала сделали ее великолепной. Это просто посреди бизнес-цикла. Я не думаю, что это более глубоко, чем это. И, несмотря на экономический спад, сегодня я получаю больше удовольствия, чем в любой другой момент моей 30-летней рекламной карьеры. Игра интереснее и актуальнее, чем когда-либо.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
Я очарован менеджментом и организациями: как организации добиваются цели и как создаются и поддерживаются успешные организации, как они развиваются по мере своего роста от стартапов до малых компаний, от средних компаний до крупных компаний.
Одно из моих разочарований заключается в том, что у нас в обществе обычно есть эта раздвоенность в том, как мы видим мир. Вероятно, это немного менее верно для деловой аудитории, но в целом существует мнение, что коммерческие компании жадны, а некоммерческие благородны. Это абсолютно сложнее, чем это.
Я обнаружил, что вообще не могу доверять рейтинговой доске, потому что у них, на мой взгляд, извращенная точка зрения на то, что подходит для детей. Они думают, что если вы видите какую-либо часть мужской или женской анатомии, мы должны защищать детей от этого, что не соответствует действительности, и они думают, что почти любой уровень насилия приемлем для детей, что абсолютно не соответствует действительности... Они действительно не по адресу.
Какой мир видишь, когда переживаешь его с точки зрения двоих, а не одного? На что похож мир, когда он переживается, развивается и проживается с точки зрения различия, а не идентичности? Я считаю, что это любовь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!