Цитата Брэда Фелда

В конечном счете, цель состоит в том, чтобы использовать приобретения, чтобы сократить время на разработку продукта и привлечь в команду людей, особенно на руководящих должностях, которые могут помочь в развитии областей компании, в которых они имеют опыт.
Цель частной компании, во-первых, ноль к одному: преодолеть соответствие продукта рынку; выясните, действительно ли люди заботятся о том, что вы пытаетесь построить, и кто-то заплатит вам за это деньги. Это ноль к одной проблеме.
Деньги – это не цель. Цель состоит в том, чтобы компании росли, развивались, были конкурентоспособными, были в разных областях, были эффективными, чтобы внутри компании была отличная человеческая команда.
Я описал работу генерального директора как умение знать, что делать, и заставить компанию делать то, что вы хотите. Создание надлежащей корпоративной культуры поможет вам добиться того, чтобы ваша компания делала то, что вы хотите, в определенных важных областях в течение очень долгого времени.
Цель частной компании, во-первых, ноль к одному. Преодолейте соответствие продуктовому рынку, выясните, действительно ли люди заботятся о том, что вы пытаетесь создать, и кто-нибудь заплатит вам за это деньги. Это ноль к одной проблеме. Таким образом, масштабирование, от одного до N, заключается в том, чтобы выяснить, можете ли вы сделать это в масштабе и насколько велик масштаб. И когда люди платят вам больше, чем вы себестоите, чтобы это сделать, остается ли это уравнение в конечном итоге с остатками денег, т.е. с прибылью.
Будучи предпринимателем, я люблю помогать людям, и я думаю, что с помощью продуктов, которые мы разрабатываем в моей компании, мы сможем помочь многим людям. Поможет ли им преодолеть трудности технологии и использовать ее. Или помощь сотрудникам, создание новых рабочих мест, новых возможностей для людей, которые работают в моей компании.
Мне нравится быть частью руководящего состава большой компании. Забавно напрягать другие части моего мозга, обдумывая такие вопросы, как «Как мы должны думать о приобретениях?» Я получаю доступ к вещам, которые никогда бы не появились в маленькой компании.
Когда дело доходит до создания продукта или управления компанией, вам необходимо ставить цель компании или создание продукта выше любого личного взаимодействия.
Слияния и поглощения в Microsoft — это командный вид спорта для высшего руководства. Они все вовлечены в это, и все мы играем разные роли. Моя роль — первая централизованная роль по развитию бизнеса в Microsoft.
В НФЛ всегда будет много отвлекающих факторов — так оно и есть; это на самой большой сцене, но я действительно сосредотачиваюсь на том, что я должен сделать сейчас, чтобы помочь моей команде победить, помочь мне быть в своих лучших физических проявлениях, когда я на поле, и умственно, потому что это в конечном итоге поможет моей команде независимо от какую роль я играю.
Самая большая проблема состоит в том, чтобы создать команду и запустить компанию, одновременно нанимая людей, собирая деньги и создавая бренд, у которого нет истории. Вы делаете многое из того, что в устоявшейся компании уже сделано.
Мало кто сомневается, что Марк Цукерберг создаст отличный продукт. Но я, по крайней мере, никогда не ожидал, что он станет таким мастером в найме, мотивации, управлении и, в конечном счете, в получении от людей всего, что нужно его компании.
Каждый раз, когда вы строите компанию, предназначенную для продажи, вы в конечном итоге получаете меньшую ценность, если она продается.
Команда была невероятная, а Dropbox был действительно простым и простым в использовании продуктом. И Адитья, и я считаем, что это технологическая компания, в которой мы хотим работать сейчас, и у нее есть потенциал стать следующей крупной технологической компанией.
Люди поймут, что программное обеспечение — это не продукт; вы используете его для создания продукта.
Чтобы поддерживать целостность организации, бизнес должен выделять время и ресурсы на образование, развитие лидерских качеств и развитие персонала. Не зацикливайтесь на продукте. Сосредоточьтесь на команде.
Мы не хотим делать эти более крупные приобретения, которые затем интегрируются, особенно если они привержены определенному продукту, который они хотят создать, и мы не можем гарантировать, что мы будем продолжать развиваться.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!