В индустрии красоты всегда лидируют инновации. Если подумать о последних трех-четырех годах, некоторые из лучших инноваций в нашей отрасли пришли из Кореи.
Я думаю, особенно в нашей технологической отрасли, это отрасль, в которой есть насильственные инновации, а затем коммодитизация, и это цикл инноваций/коммерциализации.
Если вы посмотрите на экономику, если у вас есть несколько игроков в отрасли, у вас будет больше настроек, больше инноваций, больший выбор для потребителей. Чем больше у вас консолидации, тем меньше вероятность того, что вы инвестируете в инновации. Все дело в снижении затрат и массовом производстве. И это не хорошо для инноваций в отрасли.
Что не дает мне спать по ночам, в смысле беспокойства, наверное, это инновации. Забавно переживать по этому поводу, потому что это справедливо, вау, посмотрите на инновации, которые мы видели за последние 30 лет, а за последние два года.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Индустрия настольных компьютеров мертва. Инновации практически прекратились. Microsoft доминирует с очень небольшим количеством инноваций. Это конец. Apple проиграла. Рынок настольных компьютеров вступил в темные века, и он будет в темных веках в течение следующих 10 лет или, конечно, до конца этого десятилетия.
Мы обязаны своим существованием инновациям. Наш вид существует благодаря четырем миллиардам лет генетических инноваций.
С момента вступления в должность я сосредоточился на работе с людьми и предприятиями Нью-Гэмпшира, чтобы построить более сильное экономическое будущее с помощью инноваций, и ни в одном секторе инновации не нужны больше, чем в нашей энергетической отрасли.
Мы всегда смотрим вперед, чтобы предвидеть, что будет дальше, и наша уникальная инновационная архитектура позволяет нам использовать инновационный подход, чтобы помочь нашим клиентам изобретать будущее.
Я думаю, тайваньская экономика нуждается в общей структурной перестройке. Наша новая модель ориентирована на инновации и исследования. Это отличается от нашей модели роста в прошлом, которая была сосредоточена на обрабатывающей промышленности.
Подрывная инновация — это технологически простая инновация в форме продукта, услуги или бизнес-модели, которая внедряется на уровне рынка, непривлекательном для признанных лидеров отрасли.
Я думаю, что мы всегда движемся от подражания к ассимиляции и к инновациям, но я не могу назвать вам 20 человек помимо тех, кого мы уже признали, которые когда-либо попадали в третий пункт: инновации.
История снова повторяется, наверное. Скорость инноваций в нашей отрасли настолько высока, что если вы не будете внедрять инновации с такой скоростью, вас могут очень быстро заменить. Пользовательскому интерфейсу на iPhone, при всем уважении к тому, что представляло собой это изобретение, уже пять лет.
Наша отрасль не уважает традиции — она уважает только инновации.
Кажется, мы забываем, что инновации возникают не только из уравнений или новых видов химических веществ, они исходят от человека. Инновации в науке всегда так или иначе прямо или косвенно связаны с человеческим опытом.
Инновации — это то, что нам понадобится в будущем, и они всегда были частью технологической отрасли.
Мы всегда говорим, что Иордания не богата природными ресурсами — у нас нет нефти или газа, как у некоторых наших соседей, — но я думаю, что с точки зрения человеческих ресурсов нам очень повезло, и мы действительно пытаемся создать среду для инноваций. и технологии. Я думаю, что Иордания станет центром инноваций на Ближнем Востоке.