Цитата Брюса Ли

Оценка других не является для меня ориентиром. — © Брюс Ли
Оценка другими не является для меня ориентиром.
Чтобы стать лучшим лидером нового поколения, вы должны заручиться поддержкой других. Самооценка полезна, но важна оценка со стороны. Вам нужен тренер по лидерству. Коучинг позволяет лидеру двигаться дальше быстрее.
Оценка — это творчество: слушайте, творцы! Оценка сама по себе является самым ценным сокровищем из всего, что мы ценим. Ценность существует только благодаря оценке, а без оценки орех существования был бы пуст. Слышишь, творцы!
Предполагается, что всегда существует одно-единственное измерение для оценки людей и их действий, которое имеет канонический приоритет. Это измерение моральной оценки; Предполагается, что «добро/зло» всегда превосходит любую другую форму оценки, но это предположение, вероятно, результат долгой истории христианизации, а затем постепенной дехристианизации Европы, чего делать не нужно. Оценка не обязательно должна означать моральную оценку, но может включать оценку эффективности,... простоты, наглядности, эстетической привлекательности и так далее.
Гуру — это потрясающая традиция, потому что он является проводником, проводником в жизни, и мы можем вести энергетически, мы можем вести мыслью, мы можем иметь молитву, которая путешествует по чудесным вещам.
Оценка и коучинг переплетаются. Когда это происходит, шум оценок заглушает коучинговые усилия. Думайте об этом как о курсовой работе. Когда вы получаете свою оценку за задание обратно (оценка), вы, как правило, игнорируете заметки профессора на полях (инструктаж), если оценка выше или ниже ожидаемой.
Более важной, чем врожденная предрасположенность, объективный опыт и окружающая среда, является их субъективная оценка. Более того, эта оценка находится в определенном, часто странном, отношении к действительности.
Когда я забываю Евангелие, я становлюсь зависимым от улыбок и оценок других.
Я очень рано начал читать Джеймса Болдуина. В то время, когда я был молодым человеком в шестидесятых, когда было не так много авторов, в которых я мог бы узнать себя, он был для меня важным проводником и наставником, как и для многих других. Он помог мне понять, кто я такой, и расшифровать мир вокруг меня. Он дал мне слова, чтобы защитить себя, и аргументированную риторику, чтобы вести дискуссии с другими.
Писание о наших ошибках превращает глупости, которые мы совершали и над которыми съеживались годами, в своего рода руководство для других, что можно и чего нельзя делать. На самом деле, скорее руководство о том, чего нельзя делать.
Различные «философии» представляют собой не что иное, как методы оценки, которые могут привести к эмпирической неправильной оценке, если игнорировать науку и эмпирические факты.
Сравнительная оценка эффективности требует не только оценки своих собственных действий, но и знания того, как поступают другие, осознания детерминант неспособности их действий и некоторого понимания того, что именно другие, такие как вы сами, обеспечивают наиболее информативный социальный критерий для сравнения.
Когда я преподавал, то, как нас оценивали, я называл «проездной оценкой». Кто-нибудь приходил на 20 минут с контрольным списком, и это была ваша оценка. Так что это явно был снимок.
Я понял, что несмотря ни на что, моя вера будет вести меня. Как бы я ни играл на поле, я знаю, что моя вера будет направлять меня. После спорта меня будет вести моя вера. По мере того, как я возрастал в своей вере, это давало мне утешение. Бог научил меня, что я могу доверять Ему. Что бы ни случилось — хорошо это или плохо, — я знаю, что всегда могу доверять Ему. И это действительно позволило мне пойти ва-банк ради Него.
Вы можете зайти так далеко с точки зрения оценки на практике, и вы знаете, что в какой-то момент вы должны начать играть и как бы сделать следующий шаг в оценке того, где вы находитесь, а затем расти и вносить коррективы по мере того, как вы находитесь. ты ездишь круглый год.
Милтон Катселас сказал: «Кто ты такой, чтобы смотреть свысока на Анну Маньяни и Морин Стэплтон? Кем ты себя считаешь?» В то время я занимался этой странной медитацией, которая называлась медитацией внутреннего проводника, когда вы идете в пещеру, и у вас есть проводник, и вы летите туда-сюда. Поэтому я сказал своему внутреннему проводнику: «Отведи меня к энергии, которая мешает мне принять мое заклинание», — потому что я понимал это интеллектуально, но не хотел делать этого в своем сердце.
Держитесь за свой идеал. . . . Прежде всего, никогда не пытайтесь направлять или управлять другими или, как говорят янки, «командовать» другими. Будь всем слугой.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!