Цитата Бхавиша Аггарвала

Если мы хотим, мы можем быть прибыльными, но мы нацелены на рост. Мы не комментируем рентабельность, но смотрим на нее изнутри. И многие из наших олских городов прибыльны. Но во всех городах мы сосредоточены на росте.
Чтобы создавать и поддерживать бренды, которые люди любят и которым доверяют, нужно сосредоточиться не только на сегодняшнем дне, но и на завтрашнем. Это непросто... но баланс между краткосрочной и долгосрочной перспективами является ключом к обеспечению устойчивого, прибыльного роста, который выгоден не только нашим акционерам, но и нашим потребителям, нашим сотрудникам, нашим деловым партнерам, сообществам, в которых мы живем и работаем. , и планета, на которой мы живем
Устойчивое развитие в Nike означает сосредоточенность на развитии нашей бизнес-модели для обеспечения прибыльного роста при одновременном использовании эффективности бережливого производства, минимизации воздействия на окружающую среду и использовании доступных нам инструментов для достижения положительных изменений во всей нашей цепочке поставок.
Благодаря масштабу нашего трафика, библиотеке контента и возможностям монетизации мы уверены, что в будущем увидим прибыльный рост.
Города являются движущей силой роста и богатства, и в то же время города становятся все более жестокими.
Целевой маркетинг снижает затраты на привлечение клиентов и ускоряет рост прибыли. Цель состоит в том, чтобы быстро определить затраты, связанные с приобретением вашего наиболее прибыльного сегмента клиентов, и дополнительную ценность выхода за пределы вашего основного сегмента, если таковая имеется.
Я преподаю в Гарварде, и сосредоточение внимания на понимании этой проблемы на национальном уровне является для меня большим приоритетом прямо сейчас — где выселения растут и сокращаются, какие города на самом деле проводят политику, которая работает, что небезопасность жилья делает с нашими городами, районы, наши дети.
Опыт влюбленности не фокусируется на нашем собственном росте или на росте и развитии другого человека. Скорее, это дает нам ощущение, что мы достигли цели и нам не нужен дальнейший рост.
Я думаю, что города — это первобытные леса нашего времени. Мы эволюционируем быстрее как вид в городах. Города — это хаотические, лиминальные места, где многие аспекты человеческого потенциала, хорошие и/или плохие, наиболее легко преувеличиваются.
Когда мы смотрим на рост кредита, мы должны смотреть на него в целом. Давайте посмотрим не только на рост непродовольственного банковского кредита, но и на рост по всем инструментам финансирования.
Когда я сейчас смотрю на города, я не вижу их в настоящем. Это разлагающаяся инфраструктура наших существующих городов. Через несколько лет ничего из этого здесь не будет. Будут расти новые города.
В нашей повестке дня сегментация является одним из наших ключевых стратегических приоритетов. Сегментация — это развертывание правильного канала выхода на рынок для нужных клиентов с правильной ценой и правильной стоимостью обслуживания. В результате стратегия сегментации обеспечивает прибыльный рост.
Перестраивая транспорт так, чтобы вы не владели этой вещью, которая просто сидит там все время, вы получаете возможность восстанавливать города в процессе. Если мы как страна сделаем это правильно, у нас будет шанс воссоздать наши города с людьми, а не автомобилями, в центре. Наши города сегодня были построены для автомобиля. Они были построены для владения автомобилем. Представьте себе прогулку по городу, где вы не видите парковок и вам не нужно столько дорог.
Мы должны признать, что мы не можем полагаться на производство или природные ресурсы для стимулирования роста, как это было в прошлом. Человеческий капитал, талант и знания – наши самые важные ресурсы сейчас. В каждом городе есть скрытые семена возможностей, ожидающие своего взращивания. Такие места, как Детройт, Кливленд и Питтсбург, входят в число моих любимых городов. У них есть отличные университеты, кластеры инноваций в различных отраслях и пулы инновационных и творческих талантов, на которые можно опираться.
Zoom не фокусируется на целях получения прибыли, но мы уверены, что сосредоточение внимания на удовлетворении существующих клиентов и наших сотрудников органически увеличит рост.
Помимо инфраструктуры, есть огромные возможности в жилищном строительстве и урбанизации городов - не только строить новые, но и обновлять инфраструктуру старых городов, чтобы сделать их более пригодными для жизни. Это открывает огромные возможности для крупных инвестиций в стимулирование роста.
«Дух городов» представляет собой новый подход к изучению городов, в котором основное внимание уделяется определяющим духам или ценностям города. Стиль книги привлекательный, разговорный и даже автобиографический, и далек от современного позитивизма социальных наук. Для любителя городов — и, возможно, даже для того, кто им не является, — «Дух городов» всегда будет хорошим чтением.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!