Когда вы вынашиваете новые идеи, «Не кладите все яйца в одну корзину» — очень хороший совет. Но когда вы стремитесь преобразовать портфель своего предприятия, масштабируя молодой бизнес до существенных размеров — скажем, до десяти процентов от общего дохода предприятия — тогда крайне важно, чтобы вы уделяли этому особое внимание всем сотрудникам предприятия в течение двух-трех лет. вероятно, потребуется достичь критической точки. Ожидать параллельного выполнения двух таких усилий по масштабированию просто глупо, однако для оправдания этого часто используется идея «яйца/корзины».