Цитата Вайклефа Жана

Что касается Yele Haiti, то первым делом я горжусь этой организацией и работой, которую она проделала, и надеюсь продолжать это делать в будущем. — © Вайклеф Жан
Что касается Yele Haiti, в первую очередь я горжусь организацией и работой, которую организация проделала, и надеюсь продолжать делать это в будущем.
В любой бюрократической организации будет два типа людей: те, кто работает для достижения фактических целей организации, и те, кто работает для самой организации. Примерами в сфере образования могут быть учителя, которые работают и жертвуют собой, чтобы учить детей, и представители профсоюзов, которые работают, чтобы защитить любого учителя, включая самого некомпетентного. Железный закон гласит, что во всех случаях второй тип людей всегда будет контролировать организацию и всегда будет писать правила, по которым организация функционирует.
Мой сын окончил среднюю школу и уехал на Гаити, чтобы работать в организации своего отца, а затем продлил свое пребывание. Это невероятно, что он делает.
Первым шагом в организации сообщества является дезорганизация сообщества. Разрушение существующей организации — это первый шаг к организации сообщества. Нынешние механизмы должны быть дезорганизованы, если они должны быть заменены новыми образцами... Всякое изменение означает дезорганизацию старого и организацию нового.
Обучающаяся организация — это организация, которая постоянно расширяет свои возможности для создания своего будущего.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Изучение экономической организации обычно проводится так, как если бы рыночный и административный способы организации были разделены. Организация рынка — прерогатива экономистов. Внутренняя организация – это забота специалиста по теории организации. И никогда эти двое не встретятся.
Большая организация — это свободная организация. Более того, было бы почти так же верно сказать, что организация — это всегда дезорганизация.
Военную организацию, как и религиозную организацию, можно рассматривать как парадигму организации в целом.
Одна из вещей, над которой мне пришлось по-настоящему поработать, это то, что когда ты лидер организации, люди смотрят на выражение твоего лица. Ваше настроение во многом зависит от того, как люди думают о работе всей организации.
Мы склонны думать, что разум организации принадлежит генеральному директору и высшим менеджерам организации, возможно, с помощью внешних консультантов, которых они вызывают. Но на самом деле организация думает не так.
То, как команда и сообщество приняли нас, когда мы только приехали, и то, как они продолжают это делать даже сегодня, показывает, насколько глубока эта связь. Для меня большая честь быть частью этой организации, и я так горжусь тем, что ухожу на пенсию как новоорлеанский святой.
Не Советский Союз и даже не какие-либо другие великие державы нуждаются в Организации Объединенных Наций для своей защиты. Это все остальные. В этом смысле Организация — это прежде всего их Организация, и я глубоко верю в мудрость, с которой они смогут ее использовать и направлять. Я останусь на своем посту в течение срока моих полномочий в качестве слуги Организации в интересах всех этих других наций, пока они этого желают.
Свобода без организации труда была бы бесполезна. Ребенок, оставленный на свободе без средств к работе, пропадет, как новорожденный ребенок, если его оставить на свободе без питания, умрет от голода. Таким образом, организация труда является краеугольным камнем этой новой структуры добра. в образовании], но даже эта организация была бы напрасной без свободы ее использования.
Движение с прочной организацией гораздо менее драматично, чем движение с большим количеством демонстраций, маршей и так далее. Более драматичная организация привлекает внимание быстрее. Однако в долгосрочной перспективе гораздо труднее держаться вместе, потому что вы не строите прочно... Прочная организация — это та, в которой люди будут продолжать строить, развиваться и двигаться, когда вас нет рядом.
По-настоящему человеческое лидерство защищает организацию от внутреннего соперничества, которое может разрушить культуру. Когда нам приходится защищаться друг от друга, страдает вся организация. Но когда внутри процветают доверие и сотрудничество, мы сплачиваемся, и в результате организация становится сильнее.
Спешиал Олимпикс — это организация, с которой я много работал, сначала когда рос в Массачусетсе, а затем, будучи игроком НБА, в Филадельфии.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!