Цитата Вернона Дэвиса

Во всем, что я делаю, я ставлю на первое место своих товарищей по команде. Для меня это признак настоящего лидера. Вот кем я хочу быть. Я хочу быть лидером, и чтобы ребята продолжали следовать за мной. — © Вернон Дэвис
Во всем, что я делаю, я ставлю своих товарищей по команде на первое место. Для меня это признак настоящего лидера. Вот кем я хочу быть. Я хочу быть лидером, и чтобы парни продолжали следовать за мной.
В ЛГУ я был настоящим лидером. Я знаю, что допустил некоторые ошибки, но я думаю, что я был лидером для своих товарищей по команде.
Я думаю, как квотербек и лидер, это не обязательно то, что вы делаете в центре внимания. Очевидно, вы хотите, чтобы парни вели себя надлежащим образом для организации и команды, но вам нужно быть тем, кто вы есть. Если ты парень, который делает это и может быть лидером, и, естественно, это то, чем ты хочешь заниматься, прекрасно.
Что ж, первое качество хорошего лидера — уметь следовать. Видите ли, хороший лидер не может быть лидером все время, я должен быть в состоянии следовать за ним.
Что ж, первое качество хорошего лидера — уметь следовать. Видите ли, хороший лидер не может быть лидером все время, я должен быть в состоянии следовать за ним.
Я должен продолжать быть великим лидером и вносить свой вклад, чем могу, и заставлять ребят следовать этому примеру. Вот как вы переворачиваете команду.
Настоящим и безопасным руководителем, скорее всего, будет тот, у кого нет желания руководить, но он вынужден занять это положение под внутренним давлением Святого Духа и давлением [обстоятельств]... Человек, стремящийся руководить, дисквалифицирован. как лидер. У истинного лидера не будет желания господствовать над наследием Божьим, но он будет смиренным, мягким, самоотверженным и полностью готовым следовать, когда Дух изберет другого, чтобы вести.
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны заслуживать доверия. Если люди не доверяют вам, они не последуют за вами. И если они не последуют за вами, ваша организация не достигнет своих целей. Сэнди Алгейер объясняет, что доверие к себе сводится к простой истине: дело не в том, какой вы человек; это о типах вещей, которые вы делаете. Если вы хотите стать великим лидером, прочтите «Фактор личного доверия».
Хороший лидер не говорит людям стоять за ним. Эта позиция не дает власти никому, кроме лидера. Сегодняшний политик не собирается первым идти на войну, так зачем ставить этого парня впереди? Вместо этого хороший лидер говорит людям стоять рядом с ним. Это создает непреодолимую стену из людей, и это сила, где все стоят на равных.
Когда мы пытаемся решить, является ли лидер хорошим или плохим лидером, следует задать вопрос: «Он с Десятью заповедями или против них?» Тогда вы сможете определить, является ли вождь истинным мессией или очередным Сталиным.
Если вы хотите быть лидером, за которым люди следуют с абсолютной убежденностью, вы должны быть приятным лидером. Тираны и скряги с блестящим видением могут какое-то время завоевывать себе неохотных последователей, но это никогда не длится долго. Они сжигают людей еще до того, как они увидят, на что кто-то действительно способен.
Люди говорят, что я прирожденный лидер, но я просто выхожу, делаю свою работу и делаю все, что нужно, чтобы победить; это то, что приходит с лидерством, это то, что я делал, когда пытался вырасти в лидера, и я просто собираюсь продолжать делать это.
Лидер, который достаточно осознает себя, чтобы знать, что он или она не является экспертом во всем, — это тот, кто сделал первый шаг к тому, чтобы стать великим лидером.
Чтобы быть лидером, вы должны сделать так, чтобы люди захотели следовать за вами, а никто не захочет следовать за кем-то, кто не знает, куда он идет.
Лидер — это не тот, кто говорит: «Следуй за мной»... Лидер — это тот, кто говорит: «Я пойду первым».
Каждый раз, когда я выхожу на корт, я хочу подтолкнуть своих товарищей по команде к тому, чтобы стать лучшим лидером и подавать пример.
Моральный авторитет — это еще один способ определить лидерство слуги, поскольку он представляет собой взаимный выбор между лидером и последователем. Если лидер ориентирован на принципы, он или она разовьет моральный авторитет. Если последователь ориентирован на принцип, он или она последует за лидером. В этом смысле и лидеры, и последователи являются последователями. Почему? Они следуют истине. Они следуют законам природы. Они следуют принципам. Они следуют общему, согласованному видению. Они разделяют ценности. Они начинают доверять друг другу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!