Цитата Видьясагара

Я наслаждаюсь мелодией и понимаю ее еще до того, как создаю ее. Но проблема в том, что мне также нужно удовлетворить сегодняшнюю кинозрительную аудиторию. — © Видьясагар
Я наслаждаюсь и понимаю мелодию до того, как создаю ее. Но проблема в том, что я также должен удовлетворить сегодняшнюю киноаудиторию.
Это привилегия. Это большая честь. Это вызов. Мы с Майклом всегда чувствуем, что стоим на высоких плечах, когда снимаем эти фильмы. Зрители приходят к ним с большой доброжелательностью из-за того, что было раньше. Мы просто стараемся каждый раз делать лучший фильм, на который способны, и надеемся, что удовлетворим фанатов. Я уверен, что со Skyfall мы это сделаем. Я думаю, что это потрясающий фильм. Я надеюсь, что зрителям это понравится так же, как нам понравилось его создавать.
Если вы собираетесь снимать фильм, и у вас будут диалоги, и вы хотите серьезно относиться к персонажам, давайте поймем, что они говорят. Если будет технический диалог, давайте обработаем его таким образом, чтобы зрители могли его понять и ожидать, что он не будет слишком заоблачным.
Я думаю, что самой большой проблемой было узнать об определенной аудитории, которая собиралась посмотреть этот фильм [одинокий выживший]. Есть большая разница с обычным фильмом, и журналисты, и критики, и кинозрители, которые смотрят его, обнаруживают, что это общий опыт, который у вас есть как у режиссера. Так что это как бы доказывает мою точку зрения, что есть действительно другая аудитория.
Перед тем, как написать хоть одну ноту, и даже перед сеансом споттинга, я считаю, что лучше сесть с режиссером и просто послушать, как он или она говорит о фильме — что они пытаются сказать, чего хотят от аудитории. понять или поверить и тысячи других подобных вопросов. Режиссер, скорее всего, годами жил с фильмом, прежде чем к нему присоединился композитор, поэтому первостепенное значение имеют склонности, желания и понимание фильма режиссером.
Все чаще лидерство, будь то коммерческое или некоммерческое, связано с привлечением и удержанием талантливых людей. Это самая большая проблема. Да, вы должны создавать системы, которые позволят людям легко постоянно внедрять инновации; вы должны быть строителем системы. Но найти и удержать гиков и мозгоправов — самая большая проблема. Это означает, что лидеры должны быть продавцами, они должны быть рекрутерами, и они должны уметь активно понимать и сохранять свой талант. Лидерство — это ухаживание. Вот чем это становится.
Я всегда ищу фирменный звук и мелодию, которые резонируют с фильмом и аудиторией и становятся неотъемлемой частью фильма, игры или шоу.
Задача для меня как для режиссера заключалась в том, чтобы зрители увидели фильм как продолжающийся по прямой линии, чтобы они не чувствовали всех этих разрывов. Я не хотел, чтобы фильм был коллажем из всех этих образов.
Что поддерживает вашу мотивацию? Задача собрать вместе все элементы команды и увидеть, как вы работаете и кем вы становитесь, — это то, что мне до сих пор нравится. Мне также нравятся ассоциации и отношения с игроками и другими тренерами — так сказать, быть на арене. Я до сих пор наслаждаюсь этим. Я также нахожусь в том, что, если у нас не все хорошо — это и так достаточно тяжело — я не собираюсь держаться просто ради того, чтобы держаться. Потому что это не то, что мне нужно с точки зрения эго или чего-то еще. Я просто получаю огромное удовольствие от того, что делаю.
Очень важно, чтобы фильм, который намеревается разыграть зрителей... должен вести себя со зрителями честно. Для меня каждый раз, когда вы собираетесь открыться в фильме, очень важно, чтобы он был показан зрителям как можно больше. Это означает, что некоторые люди поймут это очень рано. Другие люди не до конца. Каждый смотрит фильм по-своему.
нет ничего необычного в том, что мы ненавидим великих писателей, прежде чем научимся их любить. Поскольку они создали то, чего еще не было, они должны создать и свою аудиторию. Иногда аудитория еще не готова. Иногда оно еще не родилось.
Вы есть то, что не удовлетворяет, поэтому вы хотите быть тем. Если бы было понимание этого, возникло бы это? Потому что вы этого не понимаете, вы создаете то, надеясь через это понять или убежать от этого.
Я могу понять, что зрители, покупая билет на мою картину, хотят увидеть что-то смешное, потому что они уверены, что, по крайней мере, у меня есть шанс снять смешной фильм, когда я снимаю фильм, тогда как если я снимаю драматический фильм, есть один шанс из тысячи, что он действительно выйдет отличным, так что я понимаю, что они думают по этому поводу, и они совершенно правы.
Зрители сегодня слышали каждую шутку. Они знают каждый сюжет. Они знают, куда вы идете, еще до того, как вы начнете. Это тяжелая аудитория, которую трудно удивить, и тяжелая аудитория, для которой нужно писать. Сейчас конкуренция намного выше, потому что аудитория намного больше, я бы сказал, более искушенная.
Зрители сегодня слышали каждую шутку. Они знают каждый сюжет. Они знают, куда вы идете, еще до того, как вы начнете. Это тяжелая аудитория, которую трудно удивить, и тяжелая аудитория, для которой нужно писать. Сейчас конкуренция намного выше, потому что аудитория намного больше, я хочу сказать, «искушенная».
Зрители должны понимать это, если фильм будет иметь для них какое-то значение. Если они собираются сопереживать персонажам, они должны визуализировать процесс концентрации, связанный с каждым движением.
У каждого есть совет, у каждого есть свои пять копеек. Попробуйте упорядочить, например, кому я доверяю больше всего? Иногда я называю это своим советом директоров. Они будут бросать вам вызов, но они также будут поддерживать вас. Они также не собираются просто говорить вам то, что вы хотите услышать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!