Цитата Вильгельма Дильтея

Индивидуум всегда реализует только одну из возможностей в своем развитии, которая всегда могла бы принять другой оборот всякий раз, когда ему приходится принимать важное решение.
Индивид всегда реализует в своем развитии только одну из возможностей, которая всегда могла принять другой оборот всякий раз, когда ему приходилось принимать важное решение.
Я пессимист по натуре, поэтому всегда в первую очередь приходят на ум самые худшие вещи, когда вы принимаете решение или собираетесь его принять.
Моя жизнь определенно не была обычной: это слово отличается. Он не всегда был стабильным, за исключением таких важных вещей, как любовь и безопасность в семье. Всякий раз, когда дома были перегрузки, мы всегда могли общаться. Правило состояло в том, что чем моложе ты был, тем громче тебе разрешалось кричать. Как старший, я просто говорил.
Я всегда думаю, что самое главное для писателя — это крайний срок, и то же самое с домом. Говорят, что вы не должны принимать эмоциональное решение в отношении дома, но я думаю, что это единственное решение, которое вы можете принять.
Я получаю много твитов от поклонников «The Great British Bake Off», которые задают мне вопросы о различных рецептах или методах выпечки, и мне нравится общаться с людьми, когда я могу. Но как только я прихожу домой, я всегда стараюсь выключить телефон, так как считаю, что очень важно иметь возможность расслабиться в конце дня.
Я всегда считал, что важно сделать невидимое видимым. И ценить то, что считалось само собой разумеющимся, — это то, что я всегда инстинктивно знал, — это ключ к тому обществу, в котором я хочу жить и воспитывать своих детей.
Я всегда боялся, что мне будет скучно. Я всегда думаю, что скучать - это самое худшее. Единственное стратегическое решение, которое я когда-либо принимал как актер, заключалось в том, чтобы попытаться сделать каждую работу как можно более необычной.
Я всегда считал развитие личности единственно законной целью образования.
Поиск баланса в пользу индивидуальных прав всегда был для нас правильным решением, и он остается таковым, даже когда технологии предоставляют нам новые способы реализации этих прав. Индивидуальная свобода никогда не ослабляла нас; свобода слова, усиленная Сетью, только сделает нас сильнее.
Я всегда стараюсь быть лучшим, на поле и за его пределами, это тоже очень важно. Я всегда относился ко всему очень серьезно, с тех пор как был очень молод, и это отразилось на моей карьере. Всегда быть номинированным, выигрывать трофеи для клуба или индивидуальные награды, это кульминация многолетней самоотверженности, тяжелой работы и профессионализма, и это делает меня очень счастливым.
Каждый раз, когда мы переезжали, я переходил в другой класс в другой школе с разными девочками, пока в возрасте 13 лет мой отец не принял решение вообще забрать меня из школы. Все, в чем я нуждался, рассуждал он, можно найти в богатом языке шекспировских пьес, в которых я к тому времени был в некотором роде опытным человеком.
Время всегда важно; иногда время не всегда сочетается с терпением. Это всегда важно. Вы должны справиться с этим. Это часть футбола. Каждое решение оценивается.
Моя точка зрения отличается от этой только в том смысле, что если родители и врачи принимают решение о том, что лучше, чтобы ребенок умер, я полагаю, что это решение можно выполнить, не только удерживая или прекращение жизнеобеспечения — что может привести к медленной смерти ребенка от обезвоживания или инфекции — но и принятие активных мер для быстрого и гуманного прекращения жизни ребенка.
Я обнаружил, что у каждого успешного человека, с которым я когда-либо разговаривал, был поворотный момент. Поворотный момент наступил, когда они приняли четкое, конкретное и однозначное решение, что они добьются успеха. Кто-то принимает это решение в 15 лет, кто-то в 50, а большинство вообще никогда его не принимает.
Не всегда то, что мы знаем или анализируем перед тем, как принять решение, делает его отличным. Именно то, что мы делаем после того, как приняли решение внедрить и выполнить его, делает его хорошим решением.
Современная акционерная фирма является результатом бесчисленных решений, принимаемых индивидуальными предпринимателями, владельцами и менеджерами. Для этих лиц, принимающих решения, выбор среди альтернатив был ограничен, а результаты неопределенны, но почти всегда выбор был. Несмотря на вариативность этих индивидуальных решений, взятые в совокупности, они создали четкие модели институциональных изменений.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!