Цитата Винса Ломбарди

В моральном плане жизнь организации должна носить образцовый характер. Это один из этапов, когда организация не должна подвергаться критике. — © Винс Ломбарди
В моральном плане жизнь организации должна носить образцовый характер. Это один из этапов, когда организация не должна подвергаться критике.
Одна из трудностей при осуществлении изменений в организации заключается в том, что вы должны делать это через людей, добившихся наибольшего успеха в этой организации, независимо от того, насколько ошибочна система или организация. Для таких лиц, видите ли, это лучшая из всех возможных организаций, потому что смотрите, кого она выбрала, и смотрите, кто больше всех в этом преуспел. Тем не менее, это те самые люди, через которых мы должны добиваться улучшений.
Вы должны развить чувство того, что вы можете внести, что выходит за рамки одной компании или организации. Карьерный путь сегодня, скорее всего, будет включать переход от организации к организации, создание картины восходящих кругов, а не вертикальной лестницы. На самом деле, вертикальное продвижение в одной организации, скорее всего, отдалит вас от ваших самых сильных областей компетенции.
Первым шагом в организации сообщества является дезорганизация сообщества. Разрушение существующей организации — это первый шаг к организации сообщества. Нынешние механизмы должны быть дезорганизованы, если они должны быть заменены новыми образцами... Всякое изменение означает дезорганизацию старого и организацию нового.
Организация должна основываться на соглашении о принципах, а не просто на необходимости координации: так как все мы сегодня должны действовать согласованно, это не должно быть основой организации.
Необходима организация труда. Это эпоха организации. Капитал организует, и поэтому труд должен организоваться.
Компания представляет собой многомерную систему, способную к росту, расширению и саморегулированию. Следовательно, это не вещь, а совокупность взаимодействующих сил. Любая теория организации должна быть способна отразить многогранность компании, ее динамизм и базовую упорядоченность. При пересмотре организации компании или при реорганизации компании ее следует рассматривать как единое целое, как целостную систему.
ИГИЛ - террористическая организация. Это террористическая организация, против которой мир должен объединиться.
И изобретение должно продолжаться, потому что необходимо, чтобы мы полностью контролировали наши обстоятельства. Недостаточно, чтобы была [только] организация, способная обеспечить всех пищей и кровом, и организация, обеспечивающая ее надлежащее распределение.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Изучение экономической организации обычно проводится так, как если бы рыночный и административный способы организации были разделены. Организация рынка — прерогатива экономистов. Внутренняя организация – это забота специалиста по теории организации. И никогда эти двое не встретятся.
Большая организация — это свободная организация. Более того, было бы почти так же верно сказать, что организация — это всегда дезорганизация.
Демократия должна стоять или падать на платформе возможного человеческого совершенствования. Если человеческая природа не может быть улучшена с помощью институтов, то демократия в лучшем случае представляет собой более чем обычно безопасную форму политической организации. . . . Но если он должен работать не только лучше, но и дольше, он должен оказывать какое-то разрыхляющее действие на человеческую природу; и искренний демократ обязан принять на себя власть закваски. [Прогрессивный]
Должно быть мужество; не должно быть страха. Критика должна быть, ибо юмор, на мой взгляд, заключен в критике. Должен быть дисциплинированный глаз и дикий ум ... Должно быть великолепное пренебрежение к вашему читателю, потому что, если он не может следовать за вами, вы ничего не можете с этим поделать.
Военную организацию, как и религиозную организацию, можно рассматривать как парадигму организации в целом.
Вы не должны управлять своей Организацией как функциональной иерархией. Вы должны понимать это как Систему.
Задача менеджмента состоит в том, чтобы направить усилия всех компонентов на достижение цели системы. Первый шаг — разъяснение: каждый в организации должен понять цель системы и то, как направить на нее свои усилия. Каждый должен понимать ущерб и потери для всей организации от команды, которая стремится стать эгоистичным, независимым центром прибыли.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!