Цитата Гарри Левинсона

Наиболее успешными руководителями часто являются мужчины, создавшие собственные компании. По иронии судьбы сам их успех часто приносит им и членам их семей личные проблемы, с которыми редко сталкиваются профессиональные менеджеры. И эти проблемы делают семейный бизнес, пожалуй, самым трудным в управлении.
Большинство очень успешных людей помнят, что их успех был обнаружен и основан на каких-то невзгодах. Нас преследуют не проблемы — проблемы на удивление почти такие же, как у миллионов других людей, — а то, как мы реагируем на проблемы, определяет не только степень нашего роста и зрелости, но и наш будущий успех — и, возможно, большую часть нашего здоровья.
Женщины управляют компаниями, работают директорами по персоналу компаний и помогают сотрудникам решать проблемы. Женщины — врачи, юристы, учителя, менеджеры по продажам, маркетологи. Днем они решают проблемы на работе, а ночью управляют своими семьями.
Большинство из нас в течение многих лет привыкли иметь политическую точку зрения — республиканскую или демократическую, либеральную, консервативную или умеренную. В том-то и дело, что большинство проблем, с которыми мы сейчас сталкиваемся, — это технические проблемы, административные проблемы. Это очень изощренные суждения, которые не поддаются тем великим страстным движениям, которые так часто волновали эту страну в прошлом. - Они касаются вопросов, которые сейчас находятся за пределами понимания большинства людей.
Ваши самые близкие отношения часто оказывают на вас наибольшее влияние, но зачастую их труднее всего изменить. Эти отношения сложны и имеют долгую историю. У многих из них может существовать пожизненная привычка избегать реального присутствия друг с другом. Члены семьи, например, могут захотеть поддержать вас, но не обязательно будут знать, как искренне слушать или присутствовать с вами воодушевляющим образом. . . . Даже с самыми лучшими намерениями может быть очень трудно выбраться за пределы прошлого и попасть в настоящее.
Большинство людей будут решать проблемы, которые они знают, как решать. Грубо говоря, они будут решать задачи B+ вместо задач A+. Проблемы A+ — это серьезные проблемы для вашей компании, но это сложные проблемы.
Меня часто спрашивают, были ли у меня проблемы с иностранными мужчинами, когда я была секретарем. У меня были проблемы не с этим, потому что я прилетел на очень большом самолете с надписью «Соединенные Штаты Америки». У меня было больше проблем с мужчинами в нашем собственном правительстве.
Поскольку я работаю с предпринимателями, которые владеют бизнесом, я обнаружил, что «Ничейная земля» Дуга Татума является действительно полезным набором практических знаний. Это очень применимо к большинству предприятий, которые имеют обычные проблемы растущего бизнеса — управление людьми, капиталом, рынками и т. д.
Проблемы в современном мире — это не политические проблемы, не экономические проблемы и не военные проблемы. Проблемы в современном мире — это духовные проблемы. Они связаны с тем, во что люди верят. Они имеют отношение к нашим самым горячим мыслям и идеям о Жизни, о Боге и, прежде всего, о нас самих и о самой нашей цели жизни.
Я действительно думаю, что идея писательского ступора может быть обречена на провал для большинства писателей, потому что она берет на себя множество вещей, которые являются не только реальными проблемами, но и управляемыми, решаемыми проблемами, если вы посмотрите на них в индивидуальном порядке, и смешивая их под эгидой чего-то загадочного и расплывчатого, из-за чего очень и очень трудно разобраться в том, что происходит.
Ни один ученый не вызывает восхищения за неудачу в попытке решить проблемы, лежащие за пределами его компетенции. ... Хорошие ученые изучают самые важные проблемы, которые, по их мнению, они могут решить. В конце концов, их профессиональное дело — решать проблемы, а не просто бороться с ними.
Я не уверен, знаю ли я какие-либо «функциональные» семьи, если под функциональными подразумевается семья без трудных времен и членов, у которых нет полного спектра проблем.
Я говорю с вами из Силиконовой долины, где некоторые из самых известных и успешных компаний построили свой бизнес, убаюкивая своих клиентов самоуспокоенностью в отношении их личной информации. Они поглощают все, что могут узнать о вас, и пытаются монетизировать это. Мы думаем, что это неправильно. И это не та компания, которой хочет быть Apple.
Первое, что необходимо прояснить, это то, что ученые, свободно выбирая проблемы и исследуя их в свете своих личных суждений, на самом деле сотрудничают как члены тесно сплоченной организации.
Большинство людей слишком узко определяют обучение как простое «решение проблем», поэтому они сосредотачиваются на выявлении и исправлении ошибок во внешней среде. Решение проблем важно. Но чтобы обучение продолжалось, менеджеры и сотрудники также должны смотреть внутрь себя. Необходимость критически осмыслить свое поведение, определить, каким образом они часто непреднамеренно способствуют проблемам организации, а затем изменить свое поведение.
Люди, которых часто привлекает саентология, хотят решить личные проблемы в своей жизни, и саентологи говорят, что у нас есть технология, которая решает такие проблемы. Может быть полезно просто сосредоточиться на проблемах и попытаться их исправить.
Самый успешный маркетолог становится частью жизни своих последователей. Они следуют обратно. Они поздравляют с днем ​​рождения. Они решают проблемы своих клиентов с продуктами или услугами. Они развивают свой бизнес и бренды, участвуя в жизни своих сообществ.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!