Цитата Гарри С. Трумэна

Одна из трудностей всех наших учреждений заключается в том, что мы делаем упор на вознаграждение, а не на услугу. — © Гарри С. Трумэн
Одна из трудностей со всеми нашими учреждениями заключается в том, что мы делаем упор на вознаграждение, а не на услугу.
Четвертая (из четырех главных добродетелей) — поддержка: она проявляется как служение другим без ожидания вознаграждения. (Перефразируя: такое служение — это не просто следование какому-то внешнему правилу поведения, а скорее проявление вашей изначальной природы).
Наша форма правления не вступает в соперничество с институтами других. Наше правительство не копирует соседей, а является для них примером. Верно, что мы называемся демократией, ибо управление находится в руках многих, а не немногих. Но в то время как существует одинаковая справедливость для всех и одинаково в их частных спорах, также признается требование превосходства; и когда гражданин каким-либо образом отличен, его предпочитают государственной службе не из-за привилегий, а как награду за заслуги.
Полнота Духа – это не награда за нашу верность, а Божий дар за наше поражение. Он был дан ученикам не в 28-й главе Деяний как кульминация и награда за их прекрасное служение, а во 2-й главе Деяний, когда они проявили себя трусами, встречаясь за закрытыми дверями.
Наши ветераны лучше всех знают, что такое служба, и не собираются бросать работу, когда возвращаются домой. Лучшая награда, которую мы можем дать нашим ветеринарам за их службу, — это не медаль или чек; это средства к существованию и средство поддержки себя и своих семей.
Нет оснований полагать, что люди, занимающие руководящие и профессиональные должности в наших сервисных учреждениях, менее квалифицированы, компетентны или честны или менее трудолюбивы, чем мужчины, управляющие предприятиями. И наоборот, нет никаких оснований полагать, что бизнес-менеджеры, поставленные во главе сервисных учреждений, справятся лучше, чем «бюрократы». Ведь мы знаем, что они тут же сами становятся бюрократами.
Часто мы усердно ищем проекты группового обслуживания, которые, безусловно, необходимы и заслуживают похвалы, когда также срочно требуется тихое индивидуальное обслуживание. Иногда завершение случайного проекта группового служения по иронии судьбы успокаивает нашу совесть, когда на самом деле мы постоянно окружены множеством возможностей для индивидуального служения. В служении, как и в истинном поклонении, нам нужно что-то делать вместе, а что-то лично. Наша духовная симметрия — это наша собственная ответственность, и баланс очень важен.
Мы можем стереть бедность с лица земли, только если мы сможем перестроить наши институты — например, банковские и другие институты; если мы пересмотрим нашу политику, если мы оглянемся на наши концепции, чтобы у нас было другое представление о бедных людях.
На меня не влияет ожидание продвижения по службе или денежного вознаграждения. Я хочу быть полезным, и всякое служение, необходимое для общего блага, становится почетным, будучи необходимым. Если нужды моей страны требуют особой услуги, ее притязания на выполнение этой услуги являются властными.
С нашими сиюминутными трудностями всегда нужно как-то справляться, но наши постоянные трудности — это ежеминутные трудности.
Мы продолжим нашу работу по защите ценностей в наших семьях, сообществах и учреждениях, за защиту которых боролись наши военнослужащие: равенство, справедливость, возможности, свобода и общая ответственность друг перед другом.
Нет лучшего способа продемонстрировать любовь к Богу, чем служить Ему на должностях, к которым мы можем быть призваны. Иногда вознаграждение за эту услугу будет быстрым, и мы увидим свет в глазах человека, которому мы помогли. Однако в других случаях Господь позволит нам немного подождать и позволить нашей награде прийти другим путем.
Мы как бы сводим нашу ответственность к тому, чтобы не произносить слов на букву «Н» и осуждать клановцев, а не говорить, что многие из наших знаменитых институтов системно расистские. Многие из наших учреждений, которые занимаются правоохранительными органами или контролируют тела чернокожих, систематически являются расистскими. Многие из наших учебных заведений системно расистские. Многие из наших корпоративных институтов системно расистские. У нас нет таких разговоров, так что ничего не меняется.
Будьте благодарны за свои трудности и испытания, потому что они таят в себе благословения. На самом деле... Человеку нужны трудности; они необходимы для здоровья, личностного роста, индивидуализации и самореализации.
Вместо прямого ответа на ваш вопрос процитирую индийского поэта Тагора: «Я спал и видел сон, что жизнь была радостью/ Я проснулся и увидел, что жизнь была служением/ Я действовал и вот, служение было радостью». На самом деле, благодаря своей работе я открываю для себя жизнь, людей и все, что происходит вокруг нас.
Я могу надеяться, что экономика поправится, или я могу искать более активный подход для защиты наших сотрудников, вознаграждения наших акционеров и лучшего обслуживания артистов и фанатов.
Наши граждане имеют право на защиту от некомпетентности государственных служащих, занимающих свои места исключительно в награду за партизанскую службу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!