Цитата Гарри С. Трумэна

Мужчины делают историю, а не наоборот. В периоды, когда нет руководства, общество стоит на месте. Прогресс происходит, когда смелые, умелые лидеры используют возможность изменить ситуацию к лучшему.
В периоды, когда нет руководства, общество стоит на месте.
В истории есть периоды, когда необходимы перемены, и другие периоды, когда лучше оставить все до поры до времени как есть. Искусство жизни состоит в том, чтобы быть в ритме своего возраста.
Стыдно, что история женщин целиком посвящена мужчинам — сначала мальчикам, потом другим мальчикам, потом мужчинам, мужчинам, мужчинам. Это напоминает мне о том, как наши школьные учебники истории были посвящены войнам и выборам, одной войне за другой, с унылыми мирными периодами, когда они происходили. (Наши учителя выразили сожаление по этому поводу и добавили дополнительные разделы по социальной истории и протестным движениям, но это по-прежнему было основной идеей книг.)
Вполне естественно, что желания и чаяния людей должны реализовываться руководителями региона. Когда дует этот ветер перемен, лидеры должны воспользоваться этой возможностью, чтобы найти лучшее будущее для своего народа посредством смелых реформ, пока не стало слишком поздно, прежде чем люди будут вынуждены действовать.
Прогресс – это продукт человеческой деятельности. Все становится лучше, потому что мы делаем их лучше. Что-то идет не так, когда мы чувствуем себя слишком комфортно, когда мы не можем рисковать или использовать возможности.
Прогресс в решении проблем является мерилом лидерства; лидеры мобилизуют людей для решения проблем, а сообщества добиваются прогресса в решении проблем, потому что лидеры бросают им вызов и помогают им в этом.
Позвольте мне подчеркнуть необходимость мужественного, умного и преданного лидерства... Добросовестных лидеров. Лидеры не любят публичности, но любят справедливость. Лидеры влюблены не в деньги, а в человечество. Лидеры, которые могут подчинить свое эго величию дела.
Мужчины делают историю, а не наоборот.
Иногда мужчины меняются в лучшую сторону. Иногда мужчины меняются в худшую сторону. И часто, очень часто, учитывая время и возможность. . .' Какое-то время он махал фляжкой, потом пожал плечами. «Они меняются обратно.
Гораздо лучше быть хорошим, смелым, смелым и иметь значение. Меняйте не мир, а то, что вас окружает
Если главы государств не воспользуются возможностью нашего вступления в третье тысячелетие, чтобы обеспечить лучшее управление планетой Земля, история их не простит - если она существует.
Относитесь к управлению изменениями как к приключению. Он проверяет ваши навыки и способности. Он пробуждает таланты, которые, возможно, были бездействующими. Изменения также являются тренировочной площадкой для лидерства. Когда мы думаем о лидерах, мы вспоминаем времена перемен, инноваций и конфликтов. Лидерство часто связано с формированием нового образа жизни. Для этого вы должны продвигать изменения, идти на риск и брать на себя ответственность за то, чтобы изменения произошли.
Лидеры очарованы будущим. Вы лидер тогда и только тогда, когда вы нетерпеливы к переменам, нетерпеливы к прогрессу и глубоко недовольны существующим положением дел. Потому что в своей голове ты видишь лучшее будущее. Трение между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, сжигает вас, возбуждает, толкает. Это лидерство.
Возможность скрыта в самой основе человеческого общества. Возможности окружают нас повсюду. Но подготовка к тому, чтобы воспользоваться возможностью и максимально использовать ее, должна быть сделана каждым для себя ... он либо сделает себя сам, либо никогда не сделает.
Такое лидерство возникает, когда один или несколько человек взаимодействуют с другими таким образом, что лидеры и последователи поднимают друг друга на более высокие уровни мотивации и нравственности.
Умелый командир не властен. Умелый боец ​​не злится. Умелый завоеватель не соревнуется с людьми. Тот, кто умеет пользоваться людьми, ставит себя ниже их. Это называется силой использовать мужчин. Это называется соответствием Небу, Высшему принципу древности.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!