Цитата Гейба Ньюэлла

Steam — это создание инструментов для создателей контента и клиентов. — © Гейб Ньюэлл
Steam занимается созданием инструментов для создателей контента и клиентов.
Мы склонны думать о Steam как об инструментах для разработчиков контента и инструментах для производителей. Мы просто всегда думаем: как мы хотим сделать жизнь разработчиков контента лучше и жизнь пользователей намного лучше? С помощью режима большого изображения мы пытаемся ответить на вопрос: «Как мы можем максимизировать инвестиции разработчиков контента?»
Одна из вещей, которые меня воодушевляют, — это наблюдение, что геймеры — творцы, а создатели — тоже геймеры. Раньше мы думали о создателях как о покупателях рабочих станций, а о геймерах — как о потребителях.
Мы создаем культуру, в которой создатели контента являются новым классом слуг и оплачиваются как таковые.
Создатели контента в Интернете очень часто являются создателями сообщества. Часто это сообщество является самой интересной и самой ценной частью создания вещей, и многим создателям нужны эти отношения, чтобы вдохновить их на создание вещей.
Все жаждут контента, а вы создатели контента, и если вы не договариваетесь о хорошей цене, Робинхуд не придет вас спасать.
Встречайте клиентов там, где они есть; вопрос, как сделать инструменты, которые используют клиенты, более ценными.
Магазин — это просто набор контента. Магазин Steam — это очень безопасное и скучное развлечение. Никто не говорит: «Сейчас я буду играть в магазине Steam».
Когда я думаю о слишком большом количестве контента, одна из вещей, которые приходят мне на ум, — это количество действительно выдающихся создателей.
Если мы не понимаем наши инструменты, то есть опасность, что мы станем инструментом наших инструментов. Мы думаем о себе как о клиентах Google, но на самом деле мы его продукты.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
В последние годы мы наблюдаем взрыв творческого программирования, и я думаю, что это представляет собой третий золотой век телевидения, потому что у создателей больше контроля над сюжетом. Аудитория не заботится о платформе. Они заботятся о содержании.
Кто-то снимает невероятное видео, выкладывает его в сеть и вдохновляет миллионы других людей идти и делать то же самое со своими GoPro, а потом это происходит снова и снова — и вот вы получаете невероятный снежный ком воодушевленных клиентов, которые снимают и создают rad содержание с их GoPros.
Я действительно верю в необходимость предоставления инструментов и ресурсов другим создателям, чтобы они могли создавать красивые видео.
Как правильно думать о дистрибутивной части Steam? Вам нужно беспокоиться о вирусах и людях, пытающихся публиковать чужой контент, но основной задачей является устранение этого барьера между людьми, которые создают материал, и людьми, которые хотят иметь к нему доступ.
Будущее — это создание ценности. Если у нас есть инструменты для расширения возможностей друг друга, больше возможностей становится реальностью.
Создатели не могут сделать ваш контент вирусным.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!