Цитата Гейба Ньюэлла
Около половины сотрудников Valve управляют собственными компаниями, поэтому у них всегда есть возможность не просто устроиться на работу в другую игровую компанию, но и начать свою собственную компанию. Вы всегда должны ответить на вопрос: «Как мы делаем этих людей более ценными, чем они могли бы быть в другом месте?»
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Я начинаю с роста людей, включая мой собственный рост. Я не начинаю со стратегии или продуктов компании. Я начинаю с роста людей, потому что считаю, что если люди, которые управляют компанией и участвуют в ней, растут, то рост компании во многих отношениях позаботится о себе сам.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Люди говорили: «Почему бы тебе не создать свою собственную компанию, как у Пака Чан-вука есть собственная компания», но моя голова занята сценарием и режиссурой, и я не чувствую, что хочу управлять компанией. Это тоже не в моем характере.
Мои друзья — это люди, которым нравится создавать крутые вещи. У нас всегда есть эта шутка о людях, которые хотят просто основать компанию, не делая ничего ценного. Таких много в Силиконовой долине.
Ранее я узнал, что если вы можете управлять одной компанией, вы действительно можете управлять любой компанией. Вся суть компании заключается в том, чтобы найти нужных людей и вдохновить их, выявляя лучшее в людях.
У меня есть собственная компания, поэтому бизнесмены никогда не говорили мне, что делать, или беспокоились, если что-то не продается. У меня всегда был собственный доступ к публике, потому что я начал шить одежду для небольшого магазина, и люди всегда покупали ее.
Если вы можете управлять одной компанией, вы можете управлять другой. Управляющие компании призваны вдохновлять людей и добиваться от них лучших результатов.
Наиболее частыми ошибками были вложения в фонды денежного рынка людей, настолько напуганных перспективой управления собственными средствами, что они выбрали самый консервативный вариант, и их вложения не поспевают за инфляцией. Второй серьезной ошибкой были слишком большие инвестиции в акции собственной компании и покупка, когда они были высокими и в отношении компании было много оптимизма, а затем необходимость продавать их по низкой цене, когда у компании были проблемы.
В каждой работе, за которую вы беретесь, вы всегда должны включать такой термин: «Как я могу участвовать в стратегических проектах, имеющих решающее значение для будущего компании?» Вы задаете этот вопрос. Это отличный вопрос «как».
Я больше забочусь о людях, чем о компании. Вот почему я не хочу владеть им. Я не хочу заниматься бизнесом. Люди делают это лучше, чем я.
И если ты собираешься стать лидером, знаешь, о чем я себя спрашиваю? Хотел бы я работать у вас на этой работе? Позволю ли я своим детям работать на вас? Дал бы я вам эту работу, если бы меня не было рядом, чтобы обеспечить надзор? Если бы вы возглавили другую компанию, стал бы я как инвестор вкладывать средства в эту компанию?
Однако директора таких компаний, управляющие скорее чужими деньгами, чем своими, трудно ожидать, чтобы они следили за ними с той же тревожной бдительностью, с которой партнеры частного товарищества часто следят за своими деньгами. небрежность и расточительность, следовательно, всегда должны преобладать, более или менее, в управлении делами такой компании.
С точки зрения бизнеса, мы всегда поощряем людей в нашей компании владеть акциями компании, и если мы собираемся построить что-то великое, чтобы многие люди разделили преимущества этого величия.
Есть хороший аргумент в пользу того, что компании, которые являются частными, где они управляются товариществами, где все заинтересованы в них, и они не играют чужими деньгами, что по умолчанию это более безопасная система, потому что вы действительно иметь скин в игре. Вы действительно владеете компанией.
Единственная причина, по которой я смог добиться чего-то, — это замечательные люди, готовые работать со мной. Компания — это группа людей, организованная для создания продукта или услуги, и этот продукт или услуга настолько хороши, насколько хороши люди в компании — и насколько они увлечены его созданием. Я действительно хочу признать тонну супер-талантливых людей. Без них я бы мало что добился. Я просто являюсь лицом компаний.
Любой автомобильный дизайнер всегда мечтает спроектировать собственный автомобиль - если они говорят, что не делают этого, они лгут ... Для меня это никогда не было созданием собственной компании только для того, чтобы сделать еще одну машину.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен