Цитата Гено Ауриеммы

Я не нанимаю хороших тренеров, я нанимаю хороших людей. Если они окажутся хорошими тренерами, это тоже плюс. — © Гено Ауриемма
Я не нанимаю хороших тренеров, я нанимаю хороших людей. Если они окажутся хорошими тренерами, это тоже плюс.
Я всегда говорю людям, что хороших тренеров пруд пруди. Хорошие тренеры, которые являются хорошими людьми, хорошими мужьями, хорошими отцами, которые любят своих игроков и увлечены тем, что делают то, что я считаю важным, этот резерв становится очень маленьким.
Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков. Но другие нанимают ниже их навыков, чтобы хорошо выглядеть. Итак, игроки B нанимают игроков C. Игроки C нанимают игроков D и т. д.
Я окружил себя хорошими людьми, в том числе моими помощниками тренера. Многие главные тренеры боятся своих помощников, они предпочли бы нанять людей, которые гораздо менее талантливы, чем они, потому что это не представляет угрозы.
Когда вы нанимаете хороших людей и предоставляете им хорошую работу, хорошую заработную плату и хорошую карьеру, хорошие вещи обязательно произойдут.
Вам придется нанять людей, чтобы расширить свой бизнес. Но это хорошая дисциплина, чтобы действительно задаться вопросом, нужен ли вам каждый наем.
У меня никогда не было плана. Со мной случается всякое, и, конечно же, у меня появляются друзья, которые потом говорят: «Эй, знаешь, кто подойдет для этого? Маккин подойдет для этого». И они нанимают меня, и если я им нравлюсь, они нанимают меня снова, или молва разойдется.
Я могу подытожить это одним: парень должен быть тем, кто он есть. Он должен тренировать и иметь философию, основанную на его собственной личности. Вы видите слишком много тренеров, пытающихся подражать другим тренерам, пытающихся быть кем-то другим. Можно подражать качествам хороших тренеров, но я не думаю, что вам следует подражать. Ты должен быть собой.
Самое главное, чтобы вы нанимали людей, которые дополняют вас и лучше вас в определенных областях. Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков.
Если вы нанимаете хороших людей, даете им хорошую работу и платите им хорошую заработную плату, обычно происходит что-то хорошее.
Когда я пишу материал и помогаю его снимать, я постоянно отворачиваюсь от хороших людей. Я могу отказать им, потому что этот слишком высокий, а у того недостаточно высокий голос, или этот выглядит слишком старым, чтобы соответствовать тому — есть миллиард причин не нанимать кого-то.
Я думаю, что я довольно хороший тренер, но есть много хороших тренеров, много молодых тренеров.
В этой лиге много хороших тренеров, а также много хороших тренеров.
Я нанимаю хороших и не сумасшедших людей. Или придурки. Потому что это отнимает слишком много времени. Есть столько же хороших людей, которые не сумасшедшие.
Это рыночная экономика. Очевидно, что спрос на отличных тренеров превышает предложение, поэтому, конечно, цена хороших тренеров будет высокой.
Наша работа довольно странная в том смысле, что мы нанимаем тренера, а значит, мы здесь начальники. Но тренеры говорят нам, что делать, и я думаю, что некоторые тренеры могут не согласиться с идеей, что девушка является боссом и говорит им: «Я не хочу тебя видеть сейчас». Я хочу иметь немного времени для себя.
Всегда есть люди, к которым можно обратиться за помощью и советом. Бывшие тренеры, с которыми я играл в Бельгии и Англии. Хорошо иметь людей, к которым можно обратиться за поддержкой, но, в конце концов, ты выходишь на поле сам по себе и должен пройти через это сам.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!