Цитата Генри Клауда

Лидерство не берут, его отдают. Люди отдают лидерство тем, кому они доверяют. Они позволяют людям, которым доверяют, влиять на их жизнь. — © Генри Клауд
Лидерство не берется, оно дается. Люди отдают лидерство тем, кому они доверяют. Они позволяют людям, которым они доверяют, влиять на их жизнь.
Со временем я пришел к такому простому определению лидерства: лидерство — это получение результатов таким образом, который вызывает доверие.
Почему женщины-морпехи не выступили вперед? Потому что они не доверяют нам. Они не доверяют команде. Они не доверяют руководству.
Истинное лидерство — это моральный авторитет, а не формальный авторитет. Лидерство – это выбор, а не позиция. Выбор состоит в том, чтобы следовать универсальным вечным принципам, которые будут способствовать доверию и уважению со стороны всей организации. Те, у кого есть только формальная власть, потеряют это доверие и уважение.
Когда Бог говорит нам давать щедро, мы можем быть уверены, что Он сделает то же самое в нашей жизни. И это действительно основная проблема всего этого. Доверяем ли мы Ему? Доверяем ли мы Иисусу, когда Он говорит нам жертвовать ради бедных? Доверяем ли мы Ему обеспечивать нас, когда начинаем использовать ресурсы, которые Он дал нам, чтобы обеспечивать других? Доверяем ли мы Ему знать, что лучше для нашей жизни, наших семей и нашего финансового будущего?
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Один из основных способов, с помощью которых лидеры остаются у власти, состоит в том, чтобы разными способами убеждать людей в том, что они должны просто позволить управлять тем, кто находится в правительстве: «Доверьтесь нам. Поверьте мне. Просто позвольте нам позаботиться о вещах. Держись подальше от этого. Ваше мнение не имеет большого значения. Вы изолированы. Ты ничтожен.
Я думаю, что лидерство любого рода требует доверия и прозрачности, и избиратели должны требовать не меньшего от своего политического лидерства в правительстве.
Характер делает возможным доверие, а доверие является основой лидерства.
Истинное лидерство — это власть, которую дает доверие последователей, чтобы использовать власть на благо всех.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Лидерство — это функция познания себя, наличия видения, которое хорошо доводится до сведения, укрепления доверия среди коллег и принятия эффективных мер для реализации собственного лидерского потенциала.
Мы никого не вели. Мы уступали кучке языческих левых по всему миру, в Организации Объединенных Наций, в НАТО, где бы они ни находились. Люди, которые даже не платят за собственную защиту. Люди, которые даже не верят в оружие и пули, чтобы защитить себя, — это люди, которым мы уступали. И они думают, что это называется лидерством. Руководство спонсирует упадок Америки. Руководство управляет упадком Америки. Руководство признает, что статус сверхдержавы Америки никогда не был заслуженным или оправданным.
В лидерстве нет слов важнее доверия. В любой организации для достижения успеха необходимо развивать доверие между каждым членом команды.
Быть уязвимым — значит позволить себе доверять. Многим это трудно сделать. Они чувствуют себя в большей безопасности, если возводят вокруг себя стены. Тогда им не придется доверять никому, кроме самих себя. Но позволить вам доверять не только себе, но и доверять другим означает - это то, что требуется, чтобы быть уязвимым, а иметь такое доверие требует мужества.
Самым важным качеством лидерства является не совершенство, а авторитет. Люди должны иметь возможность доверять вам.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!