Цитата Генри Крависа

Мне всегда нравится называть менеджеров в корпоративной Америке арендаторами корпоративных активов, а не владельцами. — © Генри Кравис
Мне всегда нравится называть менеджеров в корпоративной Америке арендаторами корпоративных активов, а не владельцами.
В 70-х и 80-х частные инвестиции изменили корпоративную Америку. Он начал привлекать компании к ответственности, и впервые менеджеры стали думать как собственники.
Грубо говоря, я считаю правильным сказать, что корпоративная элита менеджеров и собственников управляет экономикой и политической системой, по крайней мере, в очень значительной степени.
LPGA — это, по сути, корпоративная вечеринка в Америке, и они могут пригласить кого угодно. Они не готовы к тому, что люди встанут и сделают заявления. Суть в том, что корпоративная Америка довольно гомофобна.
У нас есть раздутая бюрократия в корпоративной Америке. Корень проблемы в отсутствии настоящей корпоративной демократии.
У нас есть большая счастливая, одна корпоративная семья, теперь объединяющая корпоративных демократов и корпоративных республиканцев.
Я всегда так волнуюсь, когда иду к своим друзьям в корпоративные офисы. Я всегда, типа, оглядываюсь. Я думаю, что быть частью реального корпоративного офиса действительно интересно.
Часть промышленных проблем Америки является целью ее корпоративных менеджеров. Большинство американских руководителей думают, что они занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги, а не продукты или услуги. С другой стороны, японское корпоративное кредо состоит в том, что компания должна стать самым эффективным в мире поставщиком любого продукта и услуги, которые она предлагает. Как только она становится мировым лидером и продолжает предлагать хорошие продукты, прибыль следует.
Я думаю, что есть большая разница между влиянием торговых соглашений на корпоративную Америку и влиянием на мистера и миссис Америку. Корпоративная Америка приспособилась к ним, инвестируя много капитала в офшоры... Что мы делаем, так это экспортируем рабочие места и импортируем продукты вместо того, чтобы экспортировать продукты и сохранять рабочие места.
Для меня движение анархии весело. Все это под доменом .org, который, конечно же, является веб-сайтом, спонсируемым государством, а затем все они носят корпоративную одежду, от доктора Мартина до рюкзаков и мобильных телефонов, они все летают на корпоративных самолетах и ​​используют корпоративные дороги. . Очень анархично!
В Министерстве юстиции мы не хотим преследовать корпоративных правонарушителей просто как самоцель; мы хотим уменьшить количество корпоративных правонарушений, которые происходят в первую очередь. Мы хотим восстановить и помочь защитить корпоративную культуру ответственности.
Я думаю, корпоративные менеджеры должны научиться быть лучшими инвесторами, потому что это сделает их лучшими менеджерами.
Моя неудачная корпоративная карьера стала кормом для комикса о Дилберте. Как только стало ясно, что я не поднимусь выше по корпоративной лестнице, это позволило мне издеваться над менеджерами, не беспокоясь о том, что это остановит мою карьеру. Большинство неудач создают своего рода незапланированную свободу. Я в полной мере воспользовался своим преимуществом.
Дональд Трамп хочет резко снизить ставку корпоративного налога в Америке (до 15%) и тем самым дать толчок экономическому росту. Хиллари Клинтон ни словом не обмолвилась о снижении ставок корпоративного налога. Будучи Fedzillacrat, вам не нужно быть экономическим предсказателем, чтобы знать, что она поддерживает налогообложение производителей и дальнейшее удушение анемичной экономики Америки.
[Корпоративное программирование] часто доводится до такой степени, что человек полностью погружается в корпоративную «культуру», не имея возможности проявить уникальные таланты и навыки. Корпоративная практика может быть прямо враждебной по отношению к людям с исключительными навыками и инициативой в технических вопросах. Считаю такое управление техническими людьми жестоким и расточительным.
Реальным механизмом корпоративного управления является активное участие собственников.
Да будет известно: я свободный агент. Я работаю как независимый лейбл. У меня нет корпоративных спонсоров. У меня нет корпоративной поддержки. У меня нет крупного дистрибутива.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!