Цитата Гила Амелио

Развитие превосходных навыков ОБЩЕНИЯ абсолютно необходимо для эффективного лидерства. Лидер должен уметь делиться знаниями и идеями, чтобы передать другим чувство безотлагательности и энтузиазма. Если лидер не может четко передать сообщение и мотивировать других действовать в соответствии с ним, тогда наличие сообщения не имеет значения.
У лидера всегда есть одно главное сообщение, и оно вплетается во все, что он или она делает. Он остается основным направлением. Лидер — это в какой-то степени пророк, человек с посланием. Великий лидер [так в оригинале] видит то, чего не видят другие. Они проповедуют это до тех пор, пока это не увидят и другие. Их сообщение поддерживает миссию. Лидер – это проповедник, человек, передающий огонь миссии. Не все проповедники являются лидерами, но все великие лидеры будут проповедниками того или иного рода.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общая цель. Лучшие руководители четко ставят перед своей группой эту общую цель. В то время как лидерство зависит от глубины убеждения и силы, исходящей от него, также должна быть способность делиться этим убеждением с другими, способность формулировать цель. И тогда эта общая цель становится лидером.
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Чтобы стать лучшим лидером нового поколения, вы должны заручиться поддержкой других. Самооценка полезна, но важна оценка со стороны. Вам нужен тренер по лидерству. Коучинг позволяет лидеру двигаться дальше быстрее.
Я считаю, что быть лидером — значит давать другим возможность принять видение, инициативу или задание таким образом, чтобы они чувствовали целеустремленность, сопричастность, личное участие и общее дело. В детстве на меня очень сильно повлиял положительный пример моего отца как общественного лидера, который вдохновлял других разделять его приверженность делу улучшения нашего общества.
В большинстве случаев проблемы со связью возникают из-за того, что полученное сообщение не является тем, которое вам нужно. Дело не в том, что они не знают, что им нужно делать, как мы должны действовать как команда и так далее. Если вам не нравится сообщение, вы идете и говорите, что у вас проблемы со связью.
Как лидер-слуга вы служите своему видению, развивая людей так, чтобы они могли работать над этим видением, даже когда вас нет рядом. Величайший грех эффективного лидера-слуги — это то, что происходит, когда вас нет рядом. В этом заключалась сила лидерства Иисуса — лидеры, которых Он обучал, продолжали изменять мир, когда Его больше не было с ними в телесной форме.
Я не поддерживаю фразы «Вот десять лучших советов по успешному лидерству» или «Как научиться лидерству за десять минут». Лидер — это тот, кто дает позитивную энергию другим, что приводит к лучшим изменениям, чем могло бы произойти. Я думаю, что каждый является лидером.
Лидерство создает состояние ума в других. Разница между лидерством и менеджером, при всем уважении к менеджерам, заключается в том, что лидеры должны создавать состояния ума. Но лидер, прежде всего, должен иметь ясное состояние ума, которое обычно является его собственным видением, которое заряжает его энергией, мотивирует других, а затем создает это состояние ума в других.
Мое послание – это любовь, праведность и мир, а также забота о себе и о других, как вы бы поделились с собой. Сообщение о ваших внутренних мыслях.
Если лидерство, по сути, заключается в служении другим, то любой человек должен иметь возможность переключаться между ролью «лидера» и «последователя».
Знаний недостаточно для получения желаемого результата. Вы должны иметь более неуловимую способность учить и мотивировать. Это определяет лидера; если вы не можете учить и не можете мотивировать, вы не можете руководить.
Титулованный лидер в значительной степени полагается на позиционную власть, чтобы добиться цели; прирожденный лидер способен мобилизовать других без кнута формальной власти.
Я знал, что у Стива Харви есть хорошее, серьезное послание, которым он хотел поделиться, и я хотел использовать свои знания и навыки как автор отношений, чтобы помочь ему донести свое послание до тех, кто был готов его принять.
Еще в начальной школе я был лидером, но лидером, который не знал, как направить свои лидерские качества в конструктивное русло. Когда я был моложе, это, вероятно, выглядело как властный маленький ребенок.
Лидер должен обладать авторитетом, воображением, энтузиазмом, видением, предвидением, чувством времени, страстью к совершенству и готовностью делиться.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!