Цитата Гленна Келмана

Так много технологических компаний взяли на себя миссию, которая, по их словам, больше, чем прибыль. Как только вы завернете себя в моральный флаг, вы должны нести его на вершину других холмов.
Мы выросли с 18% прибыли 25 ведущих компаний в нашей отрасли до 23% прибыли 25 ведущих компаний в нашей отрасли за последние пять лет. Прибыль выросла более чем на 70%, в то время как прибыль отрасли выросла примерно на 35%. Довольно хорошо.
Многие либералы утверждают, что крупные американские компании на самом деле не платят по максимальной корпоративной ставке. Хотя иногда это действительно так, в основном это происходит потому, что во время рецессии компании теряют деньги и получают перенос налоговых убытков, который временно снижает их эффективную ставку. Но во время экономического подъема, когда прибыль растет, компании платят по максимальной ставке.
Очевидно, хорошо и правильно уважать флаг США, увековеченный кровью американских героев. С другой стороны, это может быть роковой ошибкой, подрывом Билля о правах, не признавать негодяев, которые облачаются в один и тот же флаг, чтобы скрыть свои преступления против американского простого народа.
Если вы посмотрите на 20 крупнейших компаний мира, 19 из них по-прежнему являются обычными компаниями. Я ничего не имею против технологических компаний. Я хочу сказать, что если у вас есть производитель автомобилей или нефтегазовой отрасли, вы не сможете получать поставки через Сеть.
Существует также проблема, связанная с тем, что технологические титаны оказывают влияние на Вашингтон и лоббируют его интересы. Только что был проведен опрос Reuters, в котором сообщалось, что более половины американцев обеспокоены тем, что технологические компании «слишком сильно вторгаются в их жизнь». Это очень важно, учитывая, что не так давно эти компании пользовались всеобщей любовью.
Ни одна другая технологическая компания, кроме Apple, не смогла успешно перейти на свою платформу. Это почти никогда не делается, и это намного сложнее, чем вы думаете. Этот переход — место, где технологические компании умирают.
Слишком многие компании в наши дни не могут отличить хорошую прибыль от плохой... Сейчас вы, вероятно, задаетесь вопросом, как, черт возьми, прибыль, этот святой Грааль коммерческого предприятия, может быть плохой. Если не считать откровенного мошенничества, разве один доллар дохода не так хорош, как другой? Конечно, бухгалтеры не могут отличить хорошую прибыль от плохой. Все они выглядят одинаково в отчете о прибылях и убытках. Хотя плохая прибыль не отражается в бухгалтерских книгах, ее легко распознать. Это прибыль, полученная за счет отношений с клиентами.
В нашем сообществе водителей 30 процентов женщин в сфере вождения, что обычно составляет 1 процент. Мы лучше понимаем друг друга, потому что мы лучше отражаем наше сообщество, чем, возможно, другие технологические компании или другие компании в целом. Это то, чем мы очень довольны и чем гордимся.
Запугивание технологической отрасли из-за проблемы, которой не существует, также отвлекает внимание от реальных проблем с Google и другими технологическими компаниями.
Технологические компании не существуют в пузыре; они черпают информацию из более крупного сообщества и питаются им. В идеале отношения должны быть симбиотическими.
Я думаю, что Уолл-стрит очень важна, особенно для технологических компаний. Уолл-стрит войдет в их ритм и начнет финансировать технологические компании, а технологические компании будут создавать рабочие места и нанимать множество людей, так что это аспект Уолл-стрит.
Я видел, насколько важна эта концепция в бизнесе. Чтобы быть по-настоящему успешными, компании должны иметь корпоративную миссию, которая больше, чем получение прибыли. Мы пытаемся следовать этому принципу на сайте salesforce.com, где мы отдаем 1% нашего капитала, 1% нашей прибыли и 1% рабочего времени наших сотрудников обществу. Интегрируя благотворительность в нашу бизнес-модель, наши сотрудники чувствуют, что они делают гораздо больше, чем просто работают в нашей компании. Разделяя общую и важную миссию, мы объединились и сосредоточились, и нашли секретное оружие, которое гарантирует, что мы всегда победим.
Представление о том, что брак является препятствием для выполнения обязательств перед большим сообществом, существует давно, и это одна из причин, по которой ранние христиане не ставили этот институт на вершину своей моральной иерархии, жалуясь, что супружеские пары больше заботятся о том, чтобы угодить друг другу, чем о выполнении работы Господа.
Патриотизм! Он используется для определения столь многих различий, для оправдания стольких заблуждений, для достижения стольких целей, что его жизнь убивается; оно становится мертвым словом в лексиконе — пустой фишкой, которую можно переместить в любую часть игры; и тот флаг, который развевается на мачте нашего государственного корабля, полосатый кровью мучеников и сияющий звездами высоких обещаний, всегда должен указывать на нашу всемирную миссию и славные судьбы, которые мы движемся вперед, поднят. о в каждой эгоистичной стычке, и поддержанный как символ каждого политического капера.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
В бизнесе важен не размер. Некоторые компании с капиталом в 500 000 долларов получают больше чистой прибыли, чем другие компании с 5 000 000 долларов. Размер является недостатком, если с ним не связана эффективность.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!