Цитата Гленна Келмана

Почти ничто не может сделать вас более несчастным, чем когда ваша компания испытывает трудности, и только тогда вы понимаете, что это именно тот момент, когда генеральный директор практически не может уйти.
Нет ничего хуже, чем жить с борющимся художником.
Практически невозможно переплатить действительно выдающемуся генеральному директору... но этот вид встречается редко.
Для лидера нет ничего более болезненного, чем видеть, как хорошие люди покидают растущую организацию, будь то священник, наблюдающий, как учитель воскресной школы выходит за дверь, или генеральный директор, прощающийся с соучредителем.
Почти невозможно сказать, во что на самом деле верят, потому что почти невозможно одновременно придерживаться убеждения и дать ему определение.
Почти невозможно иметь безопасность за счет незащищенности других. Почти невозможно иметь процветание, когда во всем мире существует огромная проблема бедности и отсталости.
Я понял, что всегда можно добиться большего, чем ты думал. Бывают моменты, когда я ухожу с корта и думаю: «Я не знаю, как я выиграл тот матч». На самом деле это было невозможно, но это произошло, и тогда вы понимаете, что можете зайти гораздо дальше, чем вы когда-либо думали, и вы можете сделать невозможное возможным.
Наступает тьма. Посреди этого будущее выглядит пустым. Соблазн бросить огромен. Не. Вы в хорошей компании... Вы будете спорить сами с собой, что пути вперед нет. Но с Богом нет ничего невозможного. У него больше веревок, лестниц и туннелей из ям, чем вы можете себе представить. Ждать. Молитесь непрестанно. Надеяться.
В политическом мире большие устоявшиеся несостоятельные системы контролируют правила, высасывают все больше и больше ресурсов, а не разоряются, делают почти невозможным участие стартапов и так далее.
«У правительства нет генерального директора». Но если бы вы на один день были генеральным директором в правительстве, были бы у вас инструменты, отчеты и средства, чтобы смотреть на правительство так, как бизнес смотрит на свои направления деятельности, свои расходы, свои доходы? На самом деле я работал сначала один, а затем с группой людей, то время от времени, то прочь, а теперь гораздо больше, почти с тех пор, как я покинул Microsoft.
Если вы обращали свое внимание на новшества в мысли в течение вашей жизни, вы заметите, что почти все действительно новые идеи имеют определенный аспект глупости, когда они впервые возникают, и почти любая идея, которая выталкивает вас из вашего текущего состояния. абстракции могут быть лучше, чем ничего.
Помните, когда эти компакт-диски от AOL приходили по почте почти каждый день? Компания считалась вездесущей, непобедимой. Бывший генеральный директор AOL Стив Кейс был не меньшим гением, чем Марк Цукерберг.
Я думаю, что почти невозможно отредактировать что-то до смерти. Я думаю, что вы можете делать вещи лучше практически бесконечно.
Основатель любой отрасли должен быть изобретательнее простого человека. Однако, если его достижение не будет продолжено такими же изобретательными учениками, тогда дело только формализуется и застрянет в тупике; при этом прорыв и прогресс будут практически невозможны.
Почти. Это большое слово для меня. Я чувствую это везде. Почти дома. Почти счастлив. Почти изменился. Почти, но не совсем. Еще нет. Скоро, может быть. Я очень на это надеюсь.
Я всегда очень серьезно относился к своей роли лидера и, конечно же, председателя и генерального директора крупной компании по отношению к нашим сотрудникам и пытался создавать для них возможности и создавать возможности, где они могли бы даже, как я уже много раз говорил, могли бы реализовать свой Бог- данный потенциал и, возможно, реализовать больший потенциал, чем даже они осознают, что у них есть.
Мы делаем наши дни приятными или несчастными. Если мы настаиваем на том, чтобы быть несчастными, раздражительными и неприятными, более чем вероятно, что день даст нам именно то, что мы ему даем. День слишком ценен, чтобы тратить его на страдания и несчастья.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!