Цитата Клэя Холла

Я имею в виду, что у них явно есть процесс создания фильмов, и Джон Лассетер сыграл важную роль в реализации этого процесса для всех трех студий с помощью Brain Trust, а также в том, как мы работаем, как мы рассказываем истории и как это все происходит. творческий вел. В зале нет руководителей. Поэтому я думаю, что все это принимается в одностороннем порядке. Но я впервые об этом слышу.
Творческий процесс — это очень совместный процесс. Я знаю, что это может показаться таким, потому что пролито так много чернил, а СМИ одержимы бизнесом, цифрами и студиями... но кинематографисты так не думают. Мы просто уходим и рассказываем свои истории. Это та же самая пытка, которую мы обожаем, это та же самая пытка, которую наши предки терпели, снимая фильмы в золотую эру Голливуда. Так что, с моей точки зрения, я уверен, что это ничем не отличается от мужчин и женщин, которыми я так восхищаюсь, которые сняли самые ранние фильмы.
Обычно мы оцениваем творческий процесс с точки зрения того, сколько чувств или размышлений стояло за работой или насколько хорошо она была выполнена. Разве нет другого способа оценить процесс? Что, если бы стандартом совершенства было то, насколько полно художник присутствует в процессе?
Я слышал, один из моих продюсеров рассказал мне историю, когда голливудские студии привлекли всех этих высококлассных консультантов, чтобы попытаться выяснить, как улучшить их процесс и сделать фильмы более эффективными, и эти консультанты изучали процесс годами и Наконец, они составили этот отчет о том, как студии могут повысить эффективность своего процесса, и пришли к выводу: «Подготовьте сценарий к моменту начала съемок».
Ну, не все так, но параллелей много. Я не знаю, как ответить [в психологии], но я думаю, что когда я изучал психологию, у меня был профессор и друг, которые все время говорили о «процессе». Ваш процесс, его процесс, процесс группы. Есть некоторый перенос из того обсуждения в мою творческую работу.
Я действительно сосредотачиваюсь на процессе больше, чем на чем-либо еще: процесс того, как мы оцениваем игроков, процесс того, как мы принимаем решения, процесс даже того, как мы нанимаем людей внутри, процесс того, как мы интегрируем наши скаутские отчеты с парнями, смотрящими запись в зале. офис.
Все в The Room мы сделали так же, как это делают большие студии. Разница только в бюджете и актерах. Мы разместили рекламу на Back Stage West, а взамен получили почти 8000 хедшотов от людей, которые хотели сняться в фильме. Затем мы проводим процесс отбора и процесс репетиции после того, как они будут выбраны. Процесс прослушивания занимает очень много времени.
Этим занимается целая отдельная съемочная группа, но это часть того, что хорошо в Brain Trust и во вдохновляющем руководстве Джона Лассетера. Он оставляет на усмотрение этой творческой группы людей помогать друг другу улучшать каждую вещь, над которой они работают, чтобы только попытаться сделать ее лучше и поделиться тем, что вы узнали на первой.
Мы не рождаемся с эффективным видением. Человеческий младенец должен научиться видеть. Глаза собирают информацию, передают ее в мозг, но мозг еще не умеет ее обрабатывать. Мы учимся видеть так же, как учимся говорить. Это занимает пару лет.
Я всегда был убежден, что единственный способ заставить искусственный интеллект работать — это выполнять вычисления так же, как человеческий мозг. Это цель, которую я преследовал. Мы делаем успехи, хотя нам еще многое предстоит узнать о том, как на самом деле работает мозг.
Мы должны признать, что создание фильмов — это бесконечный процесс случайного прогресса, частых неудач и неожиданных поворотов. Навигация по этому процессу требует выносливости, любопытства, открытости и творческого огня.
Поскольку я был из театра, именно так я научился проходить через процесс становления персонажем. Вот так я учился, и мне было удобно это делать. И затем, первые полнометражные фильмы, я уверен, что мне было не до веселья, потому что я не хотел быть спонтанным в том кинорежиме, который действительно может работать на вас.
Я думаю, что горе — это огромная тема; это одна из вещей, с которой все так или иначе столкнутся. Было написано много книг о том, что американцы странным образом пытаются отсрочить горе или свести к минимуму потребность горевать. Раньше в жизни людей было гораздо больше ритуального горя. По большей части мы думаем об этом как о строго временном процессе: вы скорбите какое-то время, а затем вы [это] проходите, но это также и пространственный процесс. Он путешествует по карте.
Кинопроизводство — это тяжело. Я имею в виду, что это не так сложно, но трудно найти свой путь в системе, потому что есть много людей, есть деньги, есть большая машина, чтобы сделать это, и как найти методы и процессы, которые позволят это сделать. продолжают оставаться живым процессом и творческим процессом.
Я помню, как мы с Эмилио [Эстевесом] были в доме Джона во время репетиций. А Джон [Хьюджес] упомянул, что написал первый черновик «Клуба завтраков» за выходные. И мы оба одновременно спросили: «Первый набросок? Сколько у вас есть?» И Джон сказал, что у него есть еще четыре черновика. И мы говорим: «Можем ли мы их прочитать?» И следующие три часа мы с Эмилио читали остальные четыре черновика.
Я думаю, когда ты пишешь что-то в качестве материала для стендапа, это заставляет тебя думать о том, как ты собираешься рассказать эту историю одним способом, а затем, когда у тебя появляется возможность ее снять, тебе почти приходится переосмысливать то, как ты это делаешь. и переосмыслить весь процесс.
После слияния Pixar с Walt Disney Company в 2006 году ее генеральный директор Боб Айгер попросил меня, главного креативного директора Джона Лассетера и других старших менеджеров Pixar помочь ему возродить Disney Animation Studios. Успех наших усилий побудил меня поделиться своими мыслями о том, как построить устойчивую творческую организацию.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!