Цитата Клея Кларка
В рабочей среде стартапа вы можете наладить отношения со своим начальником, инвесторами и ключевыми членами команды. Стартапы похожи на семьи: вы видите хорошее, плохое и уродливое, но, в конце концов, вы поддерживаете друг друга.
Связанные цитаты
Иногда стартовая игра работает в вашу пользу только потому, что вы попали в нужное время и в нужное окружение. В других случаях вы слишком поздно входите в уже переполненное пространство. Но стартапы с сильным фундаментом выдерживают внешние условия и выходят вперед как в хорошие, так и в плохие времена.
Когда я начинаю чувствовать усталость и не хочу больше работать, я вижу, как мои участники рядом со мной так усердно работают без перерыва. Когда я вижу таких участников, я в конечном итоге много думаю. Поскольку мы можем видеть, как друг друга растут, и призываем друг друга к ответу, мы все совершенствуемся вместе.
Не все стартапы одинаковы. Одно из ключевых различий между ними заключается в отношениях между новым продуктом стартапа и его рынком.
Ключом к успешной миссионерской работе являются тесные отношения между миссионерами и прихожанами. Создание атмосферы в работе с прихожанами, которая привнесет больше в Церковь.
Врач команды, тренер команды, они работают на команду. И я люблю их, ты знаешь. Они хорошие люди, знаете ли. Они хотят видеть, как ты делаешь добро. Но в то же время они работают на команду, знаете ли. Они пытаются сделать все возможное, чтобы вернуть вас на поле и сделать так, чтобы ваша команда выглядела хорошо.
Вы должны хорошо относиться друг к другу... это действительно возвращается к уважению. Я вырос в очень католической итальянской семье, и все было основано на уважении. Не говорите плохо о [своем партнере], как только он выйдет за дверь; действительно сохраните ваши отношения и будьте добры друг к другу. Относитесь к нему как к золоту.
Команды используют доверие как валюту. Если его не хватает, значит, команда плохая. Если доверие преобладает, члены команды имеют покупательную способность друг у друга, чтобы получить доступ к дарам, талантам, энергии, творчеству и любви друг друга. Тогда развитие доверия становится важной стратегией лидерства. Доверие создает ограничения нагрузки на мосты отношений между членами команды.
Эффективное повествование — ключ к тому, чтобы пользователи поняли и приняли ваш продукт, а также необходимо для найма членов команды и будущих инвесторов.
Эта сборная Нидерландов — это команда друзей, ребят, которые работают друг на друга и хорошо друг другу подходят. Я думаю, это приятно видеть.
Опыт работы со стартапами очень помогает при консультировании стартапов. Гораздо проще рассказать людям, как разговаривать с клиентами, создавать продукт, управлять командой инженеров, привлекать деньги от инвесторов и общаться с прессой, когда вы сделали это раньше сами.
Если быть честными, большинство из нас согласится с тем, что плохой босс немного похож на плохого отца или плохого мужа... вы обнаружите, что он приносит больше пользы, чем вреда. Он может быть плохим боссом, но, по крайней мере, он нанимает кого-то, хотя на самом деле он босс.
Если босс придурок, смиритесь с этим. Прежде всего, вы не думаете, что есть хороший шанс, что босс вашего босса знает, что происходит? Если это так, просто опусти голову и делай работу. Обычно, если вы прикладываете максимум усилий и добиваетесь отличных результатов, кто-то в компании это заметит. Либо вас повысят по службе, либо ваш дерзкий босс получит взбучку. Так происходит все время.
Когда люди видят одни вещи красивыми, другие становятся уродливыми. Когда люди считают одни вещи хорошими, другие становятся плохими. Бытие и небытие создают друг друга. Трудные и легкие поддерживают друг друга. Длинное и короткое определяют друг друга. Высокое и низкое зависят друг от друга. До и после следуют друг за другом. Поэтому Мастер действует, ничего не делая, и учит, ничего не говоря. Вещи возникают, и она позволяет им прийти; вещи исчезают, и она отпускает их. Она имеет, но не обладает, действует, но не ожидает. Когда ее работа сделана, она забывает о ней. Вот почему это длится вечно.
В импровизационной группе и успешной рабочей команде участники играют друг с другом, и вклад каждого дает искру для следующего. Вместе команда импровизаторов создает новый новый продукт, который лучше реагирует на меняющуюся среду.
«Трезвые мысли» — это песня о нездоровых отношениях, которые у меня были с девушкой, когда мы продолжали плохо обращаться друг с другом, назло друг другу. Мы плохо относились друг к другу, но всегда возвращались вместе, потому что думали, что «любим друг друга». Это была юная любовь, а не вечная любовь.
Действие есть надежда. В конце каждого дня, когда ты сделал свою работу, ты лежишь и думаешь: «Будь я проклят, я сделал это сегодня». Неважно, насколько это хорошо или насколько плохо — вы это сделали. В конце недели у вас будет определенное количество накоплений. В конце года вы оглядываетесь назад и говорите: будь я проклят, это был хороший год.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен