Цитата Клея Кларка

Одна из самых трудных задач для деловых людей и лидеров — сохранять сосредоточенность команды на достижении цели. — © Клэй Кларк
Одна из самых трудных задач для деловых людей и лидеров — заставить команду сосредоточиться на достижении цели.
Хорошие лидеры организуют и объединяют людей вокруг того, что команда должна делать. Великие лидеры мотивируют и вдохновляют людей тем, почему они это делают. Это цель. И это ключ к достижению чего-то действительно трансформационного.
Цель эффективного лидера — перестроить вашу команду, чтобы она сосредоточилась на решении, а не на проблеме.
Одна из самых сложных задач для президента — отделить рутинные вопросы, возникающие в процессе, от насущных вопросов, влияющих на долгосрочную перспективу, и не дать себя втянуть в битвы бюрократии за второстепенные вопросы, а держать их в фокусе и держать его разум ясным в отношении основных вещей, которые он должен выполнить.
У вас есть очень четко определенная цель, и вы строите сверхчеловеческую по своим возможностям машину для достижения целей. Если окажется, что последующее поведение робота при достижении этой цели было не таким, как вы хотите, у вас есть настоящая проблема.
Для победы в жизни мы должны сосредоточиться на цели, а цель — это Небеса.
Мне нравится быть частью чего-то, что работает для достижения большей цели, и нет большего удовлетворения в жизни, чем достижение этих целей в команде и быть частью этой команды.
Я работал следователем, и моя конкретная группа занималась расследованием роли бизнес-сообщества в геноциде, мы выявили группу лидеров бизнес-сообщества, и я расследовал двух человек.
Моя цель в бизнесе — работать над тем, над чем я хочу работать, и быть настолько успешным, насколько я могу, не добиваясь какого-либо внимания или славы. Это было бы лучше всего. Это было бы идеально.
Идея заключалась не в том, чтобы сделать огромный бизнес, потому что чем больше вы становитесь, тем больше ограничений, как я думал, я могу получить. Первым было сделать то, что я намеревался сделать: делать новые и интересные вещи в пределах размера бизнеса, который можно делать без ограничений. Вторая цель заключалась в том, чтобы сделать бизнес для достижения первой цели. Вот чего многие люди не понимают.
В любом начинании лидеры должны вдохновлять членов команды стремлением к успеху, но в рамках командных усилий. Одна из самых важных вещей, которую нужно осознать, почувствовать и запомнить, заключается в том, что когда добивается успеха один член команды, добивается успеха вся команда.
Моя жизнь параллельна скачкам. У них есть шоры, чтобы они не отвлекались в гонке и сосредоточились на победе в гонке. Это похоже на мою жизнь. Сосредоточьтесь на цели, а не на вещах, идущих на меня со стороны.
Я могу принести деловую экспертизу, но, что более важно, операционный опыт. В Google работают молодые люди. Каждый день много новых задач. Я держу вещи в фокусе. Речь, которую я произношу каждый день, звучит так: «Это то, что мы делаем. Соответствует ли то, что вы делаете, этому, и меняет ли это мир?»
Я считаю себя главным тренером, чья работа состоит в том, чтобы сохранить эту команду-победительницу. Я держу всех сосредоточенными и мотивированными.
Да, мне нужно сосредоточиться на процессе. Я не могу сосредоточиться на конечной цели.
Некоторые люди возразят противной стороны: что бизнес бизнеса есть бизнес, и компании должны быть сосредоточены только на прибыли. Но в современном мире я не думаю, что корпорации могут быть сосредоточены только на прибыли, потому что они неразрывно связаны с сообществами, которым они служат. Я не верю, что вы можете быть лидером в своей отрасли, не будучи лидером в своем сообществе. Это фундаментальный сдвиг в том, как вы думаете о бизнесе.
Конкурент постоянно ставит перед собой новые цели. Он чувствует необходимость продолжать поднимать планку. Если первая цель состоит в том, чтобы попасть в команду, и он ее достигает, он немедленно переустанавливает цель на: Я хочу быть в стартовом составе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!