Цитата Грейс Джонс

Когда вы начинаете заниматься этим [модельным] бизнесом, вам навязывают правила, но если вы остаетесь в бизнесе достаточно долго, правила могут быть нарушены. — © Грейс Джонс
Когда вы начинаете в этом [модельном] бизнесе, вам навязывают правила, но когда вы остаетесь в бизнесе достаточно долго, правила могут быть нарушены.
Чтобы исправить бизнес, вернуть ему здоровье, вы должны ассимилировать достаточно прорывных инноваций, чтобы модернизировать операционную модель, не отказываясь от своей бизнес-модели. Обычно для этого требуются новые лидеры и, безусловно, новые (хотя и временные) правила. Генеральный директор — единственный человек, который может своевременно диктовать правильные условия и поддерживать приверженность предприятия этим условиям на протяжении всего периода реабилитации.
Правила имеют значение, и, чтобы быть правилами, они должны быть универсальными по форме: всегда делай то, никогда не делай то. Но глупо заранее исключать возможность того, что может возникнуть случай, когда обычные правила просто не применимы. Правила существуют не для того, чтобы их нарушать, но иногда мы должны их нарушать.
Проще говоря, некоторые люди думают, что они выше правил или даже что правила существуют для того, чтобы их нарушать. Как только вы начнете учить этому своих детей, эта страна действительно окажется в беде.
Вам нужно изменить правила аналогового бизнеса, чтобы они соответствовали правилам веб-доставки, а не наоборот.
Мы не знаем правил игры; все, что нам разрешено делать, это смотреть игру. Конечно, если мы будем смотреть достаточно долго, мы можем в конце концов уловить несколько правил. Правила игры — это то, что мы подразумеваем под фундаментальной физикой.
Если у вас есть бизнес-модель, основанная на дезинформации клиентов, вам лучше начать работать над ее изменением.
Правила, которые были навязаны, правила, которые уже существуют в книгах, не были эффективными. Если вы посмотрите на места, где действуют самые строгие меры контроля над оружием, будь то Калифорния, Лос-Анджелес, родной штат Барака Обамы в Чикаго, вы увидите, что это катастрофа, и там действуют самые строгие правила в мире.
Слишком часто успешная новая бизнес-модель становится бизнес-моделью для компаний, недостаточно творческих, чтобы изобретать собственную.
Правила моей матери касались женского поведения, поэтому я никогда не играла достаточно жестко, чтобы сломать игрушку или испачкать платье. Правила моего отца заключались в том, чтобы никогда не опозорить семью даже малейшим намеком на скандал и не давать конкурентам по бизнесу возможности похитить меня или плеснуть кислотой в лицо.
Как только вы достаточно долго занимаетесь этим бизнесом, все становится возможным. Это бизнес в первую очередь. Парни играют в нее, потому что им это нравится, но это бизнес, и если вы не понимаете, что это бизнес, вы лжете себе.
Победа не пришла к тому, кто играл по правилам; оно пришло к тому, кто установил правила и навязал их своему врагу.
В рекламе есть правила, и эти правила устанавливаются самими компаниями-клиентами, потому что они не хотят, чтобы их продукты считались нечестными.
Основатели постоянно боролись с инструментами, правилами и процессами «большого бизнеса», которым учат в бизнес-школах, и адаптировали их, когда стартапы не выполняли «план», никогда не признаваясь предпринимателям, что ни один стартап не выполняет свой бизнес-план.
Я веду дела, не зависящие от общественных настроений, а по правилам честного ведения бизнеса.
Есть два основных правила, которые ни в коем случае нельзя нарушать. Будьте тонкими. И не пытайтесь, ради Бога, вести дела с теми, у кого плохая игра.
Таковы правила крупного бизнеса... Получите монополию; пусть общество работает на вас; и помните, что лучшее из всех дел — это политика.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!