Цитата Грейс Ли Боггс
Поиск лидеров будущего — это вопрос признания тех людей, которые руководят в условиях кризиса.
Связанные цитаты
Действительно, люди не косяк рыб. Поиск лидеров будущего — это вопрос признания тех людей, которые руководят в условиях кризиса.
Настоящее лидерство — это лидеры, признающие, что они служат людям, которых ведут.
Люди смотрят в будущее и видят черную дыру. Они смотрят на изменение климата и видят экологический кризис. Они смотрят на своих лидеров, развращенных деньгами, и видят политический кризис. Они задаются вопросом, смогут ли они когда-нибудь погасить студенческий кредит или приобрести дом. Учитывая этот экологический, политический и финансовый кризис, они хотят другого будущего. Их фундаментальное требование — другой режим, обеспечивающий это будущее.
Когда мы обнаруживаем это и посвящаем этому свою жизнь, мы становимся лидерами. Это Путь Лидерства. Каким бы ни был наш возраст или этап жизни, мы должны вступить на Путь Лидерства и оставаться на нем. Будущее мира зависит от него — от вас.
На каждый кризис люди не реагируют, как косяк рыбы. Некоторые люди становятся обездвиженными. Некоторые люди становятся очень злыми, некоторые кончают жизнь самоубийством, а третьи начинают искать решения. И дальновидные организаторы смотрят на этих людей, узнают их и поощряют, и они становятся лидерами будущего.
Сила коллективного принятия решений и политической ответственности — это не только вопрос признания способностей других людей. Это также признание собственных ограничений.
В дополнение ко всем соотношениям, целям, параметрам и итоговым показателям важно, чтобы лидеры поддерживали концепцию людей. Это начинается с понимания разнообразия человеческих даров, талантов и навыков. Признание разнообразия дает нам возможность обеспечить смысл, удовлетворение и цель, которые не должны быть отнесены исключительно к частной жизни в большей степени, чем такие вещи, как любовь, красота и радость. Искусство лидерства заключается в полировке, высвобождении и раскрытии этих даров.
Лидеры создают и вдохновляют новых лидеров, вселяя веру в их лидерские способности и помогая им развивать и оттачивать лидерские качества, о которых они не подозревают.
Нам нужно сделать то, что я называю дальновидной организацией. Признайте, что в каждом кризисе люди не реагируют, как косяк рыбы. Некоторые люди становятся обездвиженными. Некоторые люди становятся очень злыми, некоторые кончают жизнь самоубийством, а третьи начинают искать решения. И дальновидные организаторы смотрят на этих людей, узнают их и поощряют, и они становятся лидерами будущего.
Самый опасный миф о лидерстве заключается в том, что лидерами рождаются, что в лидерстве есть генетический фактор. Этот миф утверждает, что люди просто либо обладают определенными харизматическими качествами, либо нет. Это чепуха; На самом деле, верно обратное. Лидерами становятся, а не рождаются.
Самый опасный миф о лидерстве заключается в том, что лидерами рождаются, что лидерство обусловлено генетическим фактором. Этот миф утверждает, что люди просто либо обладают определенными харизматическими качествами, либо нет. Это чепуха; На самом деле, верно обратное. Лидерами становятся, а не рождаются.
Лидерство не берется, оно дается. Люди отдают лидерство тем, кому они доверяют. Они позволяют людям, которым они доверяют, влиять на их жизнь.
Заманчиво призвать к лучшему руководству, но мы, вероятно, слишком многого ожидаем от лидеров наций. Эти нации слишком велики, связи недостаточно сильны, приверженность будущему недостаточно длинна. Наши теперь более мелкие организации, местные сообщества и города, семьи и группы друзей, небольшие сети портфельных людей, у которых есть время, чтобы посвятить себя чему-то большему, лучше выглядеть меньше. Мы должны формировать наши собственные направления в наших собственных местах.
В ранние исторические дни короли и вожди шли на поле битвы со своими людьми; но сегодня те, кто решает, что нация пойдет на войну, остаются в безопасности. В следующий раз, когда лидеры заговорят о войне, все люди должны собраться вместе и отправить этих лидеров на передовую. Дайте им большую арену с удивительно эффективными боеприпасами, и война закончится за день.
Все чаще лидерство, будь то коммерческое или некоммерческое, связано с привлечением и удержанием талантливых людей. Это самая большая проблема. Да, вы должны создавать системы, которые позволят людям легко постоянно внедрять инновации; вы должны быть строителем системы. Но найти и удержать гиков и мозгоправов — самая большая проблема. Это означает, что лидеры должны быть продавцами, они должны быть рекрутерами, и они должны уметь активно понимать и сохранять свой талант. Лидерство — это ухаживание. Вот чем это становится.
Мы ожидаем, что наши лидеры будут богоподобны. Но я чувствую, что когда люди пытаются освятить лидерство, это выводит его из сферы обычных людей. И вот откуда берутся величайшие лидеры - из народа.
Связанные авторы
Цитаты Брайана Трейси
американский
Автор
Кассандра Клэр Цитаты
американский
Автор
Цитаты Фредерика Ленца
американский
Автор
Цитаты Генри Дэвида Торо
американский
Автор
Джоан Роулинг Цитаты
Английский
Автор
Джоди Пиколт Цитаты
американский
Автор
Джон Грин Цитаты
американский
Автор
Джойс Мейер Цитаты
американский
Автор
Цитаты Марианны Уильямсон
американский
Автор
Нил Гейман Цитаты
британский
Автор
Цитаты Ришель Мид
американский
Автор
Цитаты Рика Риордана
американский
Автор
Цитаты Роберта Кийосаки
американский
Автор
Цитаты Стивена Кинга
американский
Автор
Цитаты Терри Пратчетта
Английский
Автор
Цитаты Вирджинии Вулф
британский
Автор