Цитата Гро Харлем Брундтланд

Очень трудно оценивать лидера в очень краткосрочной перспективе, потому что, чтобы быть лидером, вы должны уметь видеть долгосрочную перспективу. Вы должны быть в состоянии нести изменения, которые занимают много лет. И именно поэтому вы действительно можете увидеть, было ли это хорошим руководством только по прошествии нескольких лет.
Самое важное, что может сделать компания в разгар экономических потрясений, — это не упускать из виду долгосрочную перспективу. Не путайте краткосрочные кризисы с долгосрочными трендами. Среди всех этих краткосрочных изменений в экономике происходят некоторые фундаментальные структурные преобразования, и лучший способ остаться в бизнесе — не позволять краткосрочным отвлечениям заставлять вас игнорировать то, что происходит в долгосрочной перспективе.
Частый сравнительный рейтинг может только усилить краткосрочную инвестиционную перспективу. Понятно, что трудно сохранять долгосрочную перспективу, когда, столкнувшись со штрафами за плохие краткосрочные результаты, долгосрочная перспектива вполне может основываться на линии безработицы ... Инвесторы, ориентированные на относительную производительность, действительно действуют как спекулянты. Вместо того, чтобы делать разумные суждения о привлекательности конкретных акций и облигаций, они пытаются угадать, что собираются делать другие, а затем делают это первыми.
Давление с целью производства в краткосрочной перспективе — пушка в голову каждому — побуждает к чрезмерному риску, который проявляется несколькими способами — всегда полностью инвестируемая позиция, использование кредитного плеча и ориентация на рынок, из-за которой трудно выстоять. выделиться из толпы и принять долгосрочную перспективу.
Мы действительно не смотрим на акции, понимаете? Потому что для нас это долгосрочная перспектива. И поэтому мы очень сосредоточены на долгосрочной акционерной стоимости, а не на краткосрочных вещах.
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Если владение акциями является для вас долгосрочным проектом, постоянно следить за их изменениями — очень и очень плохая идея. Это худшее, что вы можете сделать, потому что люди очень чувствительны к краткосрочным потерям. Если вы считаете свои деньги каждый день, вы будете несчастны.
Я прожил эту необыкновенную жизнь с новой просветленной точки зрения, чтобы смотреть на вещи с более высокой точки зрения. Я чувствую, что могу смотреть на вещи с этой более высокой точки зрения прямо сейчас в Impact Wrestling, где есть неограниченные возможности и возможности для роста и выполнения работы, которой я действительно могу гордиться.
Что ж, первое качество хорошего лидера — уметь следовать. Видите ли, хороший лидер не может быть лидером все время, я должен быть в состоянии следовать за ним.
Нам нужно, чтобы люди учились тому, что у них есть скрытый лидер внутри, и чтобы воссоединиться с этим лидером, они должны воссоединиться с Творцом, который вложил в них этот лидерский потенциал. Они должны быть воссоединены с Богом, и именно поэтому мы должны вернуться к Богу не для того, чтобы действительно попасть на небеса, а для того, чтобы заново открыть для себя наш истинный мандат лидерства и владычества, а затем служить этому миру.
Самое сложное для молодого предпринимателя — думать в долгосрочной перспективе. Когда вам 22 года, трудно мыслить с шагом в 22 года, поскольку это столько, сколько вы живёте. Но очень важно рассматривать свою жизнь как предпринимателя как долгое путешествие, состоящее из множества краткосрочных циклов.
Когда вы начинаете с того, почему, какое решение вы принимаете, становится очень легко. Это так трудно сделать, когда вы можете понести краткосрочные убытки или потерять какую-то краткосрочную прибыль. Но в долгосрочной перспективе это намного мощнее и намного стабильнее.
Что ж, первое качество хорошего лидера — уметь следовать. Видите ли, хороший лидер не может быть лидером все время, я должен быть в состоянии следовать за ним.
Финансовый мир в целом очень, очень сложен, и есть так много разных вещей, которые необходимо оценить, но я думаю, что, в конце концов, самое главное — это то, как вы хотите инвестировать свои деньги — если вы хотите быть краткосрочным, среднесрочным или долгосрочным инвестором.
Чтобы действительно взорвать большой рынок, вы должны смотреть на рынок с долгосрочной точки зрения. Вы должны двигаться очень быстро, но зная, что революционные решения требуют времени для создания.
Люди ужасно умеют предсказывать будущее. Мы действительно переоцениваем то, что мы можем сделать в краткосрочной перспективе, и недооцениваем то, что мы можем сделать в долгосрочной перспективе... Если мы можем заглянуть хотя бы на пару лет в будущее, даже это трудно сделать.
Это всегда было о сроке годности. Долгосрочная парковка, а не краткосрочная. Вот почему я не тороплюсь, когда пишу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!