Цитата Давида Русенко
Facebook сосредоточился на общении, но не на том, чтобы поглотить Сеть своим огороженным садом.
Связанные цитаты
Самая большая проблема с поиском заключается в том, что мы узнали о нем, когда сеть была молода, когда вселенная была «полной» — вся сеть была доступна для поиска! Теперь наша цифровая жизнь полностью раздроблена — в приложениях, в огороженных садах, таких как Facebook, в неуклюжих интерфейсах, таких как в автомобилях или кабельных коробках Comcast.
Блокчейн для денег — то же, что SMTP для электронной почты. Это открытый способ перемещения стоимости. Все существующие игроки в этом пространстве — не только Venmo, но и Google, и Facebook, и другие — закрыты; все они хотят работать только в пределах своего собственного огороженного сада.
Почти все веб-публикации управляются моделью отображения, которая, в свою очередь, зависит от просмотров страниц. Но все мы знаем, что Интернет меняется благодаря мобильным устройствам и садам, которые они возводят. Новый ландшафт Интернета намного сложнее, и должны появиться новые продукты.
Facebook плохо обращается со своими пользователями. Facebook вам не друг; это двигатель наблюдения. Например, если вы просматриваете Интернет и видите кнопку «Мне нравится» на какой-либо странице или другом сайте, который был отображен на Facebook. Таким образом, Facebook знает, что ваша машина посетила эту страницу.
Чрезвычайно успешные сайты, такие как Flickr, Twitter и Facebook, предлагают по-настоящему портативные социальные возможности как на рабочем столе, так и вне его. Вам даже не нужно заходить на Facebook или Twitter, чтобы просматривать содержимое Facebook и Twitter или делиться сторонним веб-контентом со своими друзьями в Twitter и Facebook.
Технологии смешанной реальности могли бы работать в ограниченном, обнесенном стеной мире, но история показывает, что они не станут популярными, пока не предложат широкую свободу использования.
Знаете, я считаю, что разговор о том, что такое Facebook, — это общественный ресурс, хоть и частная корпорация? Это медиа-компания? Это, конечно, не просто платформа, как неоднократно заявлял Facebook. Я думаю, что это действительно важный вопрос.
Счастье — это сад, обнесенный стеклянной стеной: из него нет ни входа, ни выхода.
Мы начали как эта платформа внутри Facebook; и нам с самого начала было совершенно ясно, что это не то, чем все закончится. Многие люди видели это и спрашивали: «Почему Facebook пытается разместить все эти приложения внутри Facebook, когда веб-платформа явно является платформой?» И мы фактически согласились с этим.
Я не отрекался от Facebook. Я в фейсбуке. На Фейсбуке есть фан-страница, которую я обновлю, но я сам там под псевдонимом, потому что многие люди могли писать мне в личные сообщения на Фейсбуке, и это становилось действительно странным.
... люди в газетной индустрии видели в Интернете газету. Люди на телевидении видели в сети телевидение, а люди в книгоиздательстве видели в ней странную потенциальную книгу. Но веб — это не просто какая-то волшебная всепоглощающая метасреда. Это свое дело.
Сад – моя вторая профессия. Это 22 гектара, это большой сад. Мне это очень нужно, начиная с цветника, кустов и деревьев, огорода, всего этого.
Британия лелеет своих чудаков и мудро считает, что функция правительства состоит в том, чтобы разбить обнесенный стеной сад, в котором может процветать анархия.
Что определяет Web 2.0, так это тот факт, что материалы в нем создаются пользователями (потребителями), а не производителями системы. Таким образом, тех, кто работает в Web 2.0, можно назвать просьюмерами, потому что они одновременно производят то, что потребляют, например взаимодействие на Facebook и записи в Википедии.
Компании, стремящиеся стать более крупными издателями — Kabam, Kixeye и даже Zynga — агрессивно переходят с платформы Facebook на мобильные устройства и открытый Интернет. Издатели не уверены, что расходы на Facebook того стоят.
С момента основания Facebook, Twitter, Instagram и других опор того, что писатели о технологиях стали называть «социальной паутиной» или «вебом 2.0», значительная часть человечества научилась быть вместе, в то время как порознь, жертвуя близостью ради контроля и спонтанности. для предсказуемости.
Связанные авторы
Кэтрин Остин Фиттс Цитаты
американский
Менеджер
Дэвид Вагнер Цитаты
Немецкий
Менеджер
Цитаты Франка де Бура
Голландский
Менеджер
Джеффри Мур Цитаты
американский
Менеджер
Джанлука Виалли Цитаты
итальянский
Менеджер
Джоэл Гринблатт Цитаты
американский
Менеджер
Кайл Басс Цитаты
американский
Менеджер
Марко ван Бастен Цитаты
Голландский
Менеджер
Рид Хундт Цитаты
американский
Менеджер
Цитаты Стива Брюса
Английский
Менеджер
Свен-Горан Эрикссон Цитаты
Шведский
Менеджер
Цитаты Тома Бассо
американский
Менеджер
Цитаты Тони Пулиса
валлийский
Менеджер